麦肯锡笔记法

2019-10-27  本文已影响0人  井润

我为什么要做笔记?

其实刚开始看这个问题,并没有让我眼前一亮的感觉,但是这个问题却又引人深思,是什么让我们记笔记?为了学习吗?但是记了笔记之后的效果又如何呢?你又是否对你记笔记的方式/方法予以改善过?

  1. 简单来讲,确实是为了学习而做笔记,虽然说从效果上看来不那么令人如意,毕竟没有人闲的发慌而去做笔记(不排除为了学习而学习的人),其实从另外一方面来看,其实我说的就是我自己,我决定自我剖析来改进自己的记笔记的方式/习惯.

  2. 每次我做一件事请的期望值过高,导致我做很多事情,要好好认证才能够勉强做好(尽管在方法/习惯上面可能存在问题),但是确实又收效甚微,让人沮丧,在大量时间学习和做笔记的情况下效果令人难受!(从侧面可以看出一个好的方法和好的习惯能够大大改善学习的效率!)

  3. 我决定这样改变我的学习方式

    1. 列出我自己做笔记有问题的地方
    2. 可以改善的地方
    3. 借鉴优秀的人是如何做笔记的!
    4. 从哪些地方借鉴(结构化,具体化),
    5. 改善的方案
      1. 视频教程
      2. 书籍
        1. 子弹笔记
        2. 麦肯锡的笔记思考法
        3. 如何有效阅读一本书 超实用笔记整理法
        4. 聪明人用方格笔记本

  4. 优化的方案====> 借鉴 麦肯锡的笔记思考法 并且与之应用!

  5. 存在的问题

    1. 在学习过程当中,抓不住重点,事半功倍
    2. 面对内容繁多体系庞大的技术类书籍无从下手
    3. 没有一种好的框架思维整合 学与记的知识
    4. 复盘思考/维的养成

01|一边动手,一边用自己的头脑思考

目标              动机          行动
解决问题==>        可能性==>     实现

漫无目的的状态===>可能性!

麦肯锡笔记法01.png

对应的我们的目标是:工作品质高!

使用笔记解决问题的方法:笔记思考

麦肯锡笔记流:

记笔记的目的:

高效率 高质量 Done === 解决问题的能力up

为了解决问题的笔记术:

笔记是第二大脑:

  1. 脑干 生命活动 体温 自律神经
  2. 大脑边缘系统 人类各种欲望 喜怒哀乐
  3. 大脑新皮质 无感 运动 语言 记忆 思考 推理

记忆:

用身体记住的方式调用了大脑更多的部分,更有利于整理思路,利于记忆的固定!

通过 笔记 调动 身体记忆 打开人类的 第二大脑 由此引发: (动作===>记忆类型===>达到效果!)

对笔记的误解:

因此 一边在笔记上做记录一边整理思想 === 笔记思考

(笔记 + 思考)Synchronized = 笔记思考(笔记解决问题+整理思路 新发现)

空白表格的具体使用:

麦肯锡笔记法02.png

通过使用麦肯锡笔记法,从思考过程 好过普通生硬的记笔记的方法

麦肯锡流笔记术中最重要的一环就是三个心态(为了他人而使用自己脑海中的知识和思考 = 解决问题 以此为目的 = 麦肯锡流笔记术)

image

解决问题是分别时用三种笔记:

麦肯锡笔记法04.png

语言和理论是从左脑有限开始的作业,左眼开始看向左侧空间进行书写!

麦肯锡笔记法05.png

方格笔记:

  1. 利于整理思路和分析问题的结构
  2. 整理混乱的思路

便于现场使用的"横线笔记"

  1. 收集信息,假设验证
  2. 大量收集信息,整理思路之前的 利器
  3. 阐述
    1. 收集信息 现场调查使用
    2. 横线笔记记录 收集的信息对应的调查
    3. 调查阶段就总结的话很容易遗漏关键要素

笔记之作 + 笔记进行假设思考 + 已取得成果为目的的思考 = 笔记的思考

少思考 = 机械性的纪录+ 无法分解信息的结构 + 行动没有被准确地记录

使用笔记前的注意事项:

两种问题:

  1. 表面问题
  2. 本质问题

想要真正解决问题就必须了解,,申请的本质应该是什么样的? 根本上杜绝事情的发生!

其实这两种问题区别还是容易分辨出来的,一个是表面的.另外一个就是趋于本质的!

那么应对的措施是什么?

重要程度上: 率先型 > 反应型

解决问题的四个步骤

  1. 什么是(本质)问题?
  2. 建立假设 (针对问题的暂时的解决方案)
  3. 验证假设
  4. 总结成果制作用来发表的资料和报告的资料

调查(横线笔记)===> 整理&思考(方格笔记) ===> 总结(麦肯锡笔记)

如果说不是用笔记进行落实的话,又是否能够在大脑中进行演练?

真正的问题是? 3W  问题 原因 对策  真正的问题

假设是什么? 事实 解释 解决办法  假设 故事线思考

验证假设? 找到答案 提问列表 对假设验证

取得成果!  总结 概括制图/表
  1. 横线+方格(站在巨人的肩膀上 拾人牙慧)
    1. 收集信息 手机多少才好
    2. 如何整理和理解收集到的信息?
    3. 整理出来的信息应该提取哪些部分?
  2. 找到问题所在 原因 对策 三者进行区分
    1. 三者区分 拆分解决问题的关键内容/论点
    2. 三者整理 连接 修正自己的认知偏差
  3. 放个笔记本 用空雨伞 拆分/分组 假设引出一系列的故事线!

天空有乌云(事实)===>看样子要下雨(解释)===>应该带雨伞(行动)

回答问题 验证假设是否正确?

以终为始 确定目的==>构思路径==>具体实现==>检验成果!

确定提问列表/去调查

贯穿 where why How的关键离不开充分的提问和假设

以取得成果为目标 保持一个图表一条信息的原理!

不直接使用powerpoint的原因是:

深入思考 思路 反复琢磨想传达的信息!

混乱的思路 xxx

使用金字塔结构增强说服力(主张===>主张写出的理由===>主张作为根据的事实)

麦肯锡笔记法06.png 麦肯锡笔记法07.png

为什么是3次方而不是4次方?

人类不管做什么都有将 得到的资源用光的习惯! 与此同时还有 希望有更多时间的想法!

将思考与实践都变成自己的伙伴 ==> 思路整理 共享信息与想法 作为值做资料的基础

尝试制作箭头思考笔记

不要怕红字笔记 在不断试错中成长,懂得事实根据的积累,才能帮助不同的人协作!

麦肯锡流笔记
精英们用的笔记术 解决问题为导向
让自己感到快乐的笔记 使自己如何成长? 横线和方格笔记的使用
专业咨询顾问使用什么样的笔记?
整顿内心的笔记术
自省笔记术 想法 落地 自我反思
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