时间管理培训课程学什么

世界上有一些人非常有条理，他们会把每一分钟都安排好，严格按照计划办事。另一些人则和我们一样，虽然也会做计划，但做事不一定会按计划来。要想简化时间管理，也许我们需要时间管理培训课程。通过时间管理培训课程，学到一些管理时间的好方法，也许会对生活和工作更有用。接下来我们了解一下时间管理培训课程。小编专注于传播分享企业管理知识及资讯，更多企业管理知识请联系企业咨询，微信号GZqiyezixun。3000多份企业管理工具及资料免费赠送，免费领取请加微注明“领取资料”。

1.时间管理培训课程一：四象限法

时间管理培训课程中，四象限法就是必不可少的。时间四象限法的内容就是将个人手头上的工作或事件按照重要和紧急两个维度进行了划分，分为了四个象限，分别是：紧急又重要、重要不紧急、紧急不重要、不紧急不重要。按照四象限法则处理工作的正确顺序应该是：首先是紧急且重要的、接着是重要但不紧急的、然后是紧急但不重要的、最后是既不紧急也不重要的。时间的四象限法则还提出了一个观点：其实一个人想要长远良好的发展，需要将65%的时间花费在重要且不紧急的事情上。这样可以使自己第一象限的事情不断减少，不再瞎忙。

2.时间管理培训课程二：安排好任务的优先次序

时间管理培训课程的第二个要点就是，弄清任务的优先次序。每天早上第一件事就是决定当天要做什么任务。列一份“简短清单”，写下你最想完成的三件事，也就是你的三项“头等要务”。你可以再列一份清单，写下你想批量处理的小任务（留到当天晚些时候再做）。当然，你当天应该重点关注写着三项“头等要务”的清单，让这份清单，而不是日程安排，掌控你一天的生活。为了完成清单上的三项“头等要务”，你需要依次把全部精力投入每一项任务，做完一项再做下一项。对于喜欢同时处理多项任务的人来说，这是一个巨大的改变。这么做不但更有效率，也更轻松。

3.时间管理培训课程三：关注产出比高的任务

当我们的任务太多的时候，我们应该适当删去任务。你的任务越少，就越不需要费神安排先后次序。如果只关注投入产出比最高的任务，你就会更轻松，也更高效。你只需要用到最简单的工具，压力自然会减少。我认为，这就是成功的关键。其实，任务管理和其他组织管理没什么不同。在做安排之前先删减任务。如果你眼前只有三件任务，而不是二十件任务，就根本不需要去安排。从时间管理的角度来看，你应该把需要做的事减到最少。你可以删除任务，转交他人，也可以努力拖延或拒绝接手。如果你始终专注于简化、减少和删除，专注于最重要的东西，剩下来的事情就很简单了。

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