赏识你的那位伯乐在哪里？

赏识你的那位伯乐在哪里？ 1.

一大清来到单位，同事们都在私下嘀咕，原来是昨晚单位烘箱里加的产品加电压不合适，导致产品烘箱全烧，惊动了火警119和总公司的消防科，公安科等。

这会单位的领导及各部门的部长开始忙活了，为了应付上级部门的调查，赶紧制订了消防安全管理制度，在通道处放上刚买回来的灭火器，架着梯子摘掉了消防帽。还要求部分人统一口径，以免惹出麻烦来。

真是热锅上的蚂蚁——团团转。

作为单位的一员，我真是为烧坏的产品和烘箱可惜。因为这不仅是经济损失烧坏了产品，更是破坏了在用户心中良好的信誉度。

想想真是觉的可笑，就在一个月前的岗位分布中，说好的竞聘岗位却成了直接宣布。

我当时直接向主管领导申请要求去更有挑战和学习的一个小组。

领导的话我是一辈子都不会忘的，“你去那个班组，把产品电压加错了或者放错产品了，把产品烧坏了，那可不是赔的问题。”

一向视领导话为圣旨的我这次不再三箴其口，反驳到“我已经有十几年的工作经验，并且没有做，你怎么知道做不好”。更让我气愤的是分到那个小组的人员都是干了才几年的或者非专业的。

泰西塔斯说过，“理性和判断力是作为一个领导者的基本素质。”

哈哈，这下可好，领导自己打脸。自己值班时产品烘箱被烧，而且据说是全然不知的情况下，楼下跳广场舞的阿姨发现了，才及时拨打了119避免一场不必要的损失。

2.

记得去年11月我在成都培训学习的时候，当时就有一位员工在做老化测试时因加错电压，导致一整版产品被烧。

质量部负责人紧急分析原因并召开全员会议，那是一位知识面很广，为人又非常谦和低调的50岁上下的领导。

我清楚地记得他在会中语重心长的对这些90后员工说“你们和我孩子差不多大，平时我们做父母，对孩子是无微不至，爱护有加。那在咱们测试单位，产品更像是我们的孩子。在试前试中试后都要及时检查并测试，保证产品的可靠性和安全性，给用户以真实的数据报告。”

说真的，我工作十多年，什么样的领导没见过，有说官话堂而皇之的；有打着口号却不向民的；像这位领导的讲话听来肺腑感人，以理服人，真的是不多见，由衷的佩服。私下里聊天，员工们唯独对这位领导一致的竖起了大拇指。

这就是如果你能微笑着对待错误，而不是责备他们，你的团队就能更加专注于成功而不是失败。

3.

我有一位同学小洲，从他对待工作的态度看，我才明白了什么是严谨，认真，钻研，爱岗敬业。我们大学毕业十年聚会的时候，大家都有说有笑，吃吃喝喝，谈天说地，聊工作，聊家庭。

唯有小洲三句不离本行，说什么都能谈到工作，他说他学的是机械干的是机械，如今就靠机械吃饭，每天起早贪黑工作。

他说他整天就盯着电脑算和看数据，产品出了问题他都非常紧张，真的就像他的孩子一样，从头到尾的工序他都不容忽视，严谨精确到每个数据，直到出厂那一刻。

我们都笑他是不是太认真了，工作一直绷着弦累不累啊。他说他就是那种工作狂的命，一旦开始了，就不能停下来，哪怕稍微缓缓都不可以。

小洲就凭着这股钻劲，工作中一路高升，仕途中一路绿灯畅通，现在已经是公司副总了，而且深得民心。

只有不断地反省自己，高标准地要求自己，才能树立起被别人尊重的自我形象，并以其征服手下所有员工，使他们产生尊敬、信赖、服从的信念，从而推动工作的发展。

我们的总设计师邓小平就说过：“善于发现人才，团结人才，使用人才，是领导者成熟的主要标志之一。”

所以说如果你是匹千里马，是否遇到了赏识你的那位伯乐？因为这个真的很重要。