为什么越是聪明人越是懂得勤奋？勤奋也是一种能力！

越是优秀的人，好像越是勤奋。

身边总有这样的人，明明优秀到百里挑一，还觉得自己不够。每天像缺钱一样勤奋，像欠债一样努力。

我表姐创办的企业，在全市排名前十，她做起事来就特别能拼。记得她刚生下孩子没过几天，就跑到工厂里面管理事务。明明身体特别虚弱，最是需要养身体的时候，却在工厂车间，像没事人一样地指挥工厂的运作。

明明企业的市场发展已经很大了，却又在做什么旅游区、自媒体、化妆品……扩展更多新的业务！

你觉得自己很累了，想懒散点，偷得半生浮闲，可那些优秀的人却比你还拼！

越是优秀的人，越是在努力的拼命做事！那些普通人，反而越来越少的勤奋，总想着懒散下来？

为什么你不喜欢勤奋？无用的勤奋，让人痛苦

真正优秀的人，他们的勤奋是停不下来的，他们永远觉得自己做得还不够。

而生活中太多的人，却是对勤奋无感。

那些不勤奋的人是不够聪明吗？不知道勤奋能够得到更高的成就，能够升职加薪？

他们也曾勤奋过，不知道什么时候起，逐渐不喜欢勤奋了！

也曾努力背过单词，也曾每天写文章，也曾经……但是收效微乎其微！好像是努力了很久的时间，依然看不到效果！勤奋好像是无太大效果的，出力并不讨好，那谁还勤奋！

对人最大的惩罚就是努力无效果、无回馈。

所以，勤奋没错，但错在不知道什么是有效的勤奋。然后一统瞎努力，瞎使劲，结果事与愿违，没有见到效果，就懒的勤奋了。

大家需要正确的勤奋的策略，而不是机械式、用陈旧错误方法，去重复性地做事，却期待未来有不一样的发展！

正确的勤奋策略是什么？

大家普遍认为：勤奋就是机械式的不断重复，不断地无脑的下功夫，下苦力一样。

这样的勤奋往往是看不见效果的，收效甚微的！其实这样努力勤奋，不用说你害怕努力，就是优秀的人才也很难做到勤奋了。

连岳老师说过：低端勤奋，不需要动脑，精疲力竭后，感动了自己，导致他们不可能提升自己，没办法让自己更值钱。

那些优秀的人，他们之所以产生巨大的勤奋努力本质是：他们的努力能够真实地看到自己在进步，在提升的！他们离目的越来越近了！

我们必须舍弃无脑的勤奋努力，而采用一些正确的勤奋策略，进入到高效的勤奋状态。

怎么做？

1、高格局的勤奋——从自身天赋、价值出发，找到合适的方向！

认清自己，站在更高的格局上，看到未来的努力方向，选择正确的赛道。

当然我们每个人都有自己本身的局限性。确定赛道，找到正确的方向这个并不容易！

需要结合我们的价值观、天赋、优势，以及未来行业市场的发展，多方面的结合。

这个方向选对了，也许，你没有别人那么努力、勤奋。但是走在正确的道路上，你每一步都非常有意义。所获得的也会比别人更多。

就像古典老师说过，曾经一位消防员去他们那里做培训，教的特别精彩。古典说，同样是做老师，那位消防员的水平比大多数教师都要好。但是那位消防员的舞台太小，所以哪怕能力更强，结果收入远远低于自己。

这里，我们从低头努力做事，学会抬头看路！看到市场的需求变化。结合自己的一些价值优势、天赋，选择适合我们的更好的赛道。

2、设置合理的小目标

具体做事的时候，我们都会不自觉的给自己定下各种目标。制定目标的好坏就直接影响了我们做事的状态。

比如我常对自己说，一天写2篇文章。本来自己三天能完成一篇文章都得去烧高香了。这样巨大的新目标，直接把自己难倒了。后来导致自己几天都没有敢去创作。

目标设置不当，或者目标设定过高，那么即便用了完美的方法，这个目标也无法达成。

我们设目标也不要很空洞的多读书、要学好英语。而是具体的，每天读几页书，看几个英文单词。

从我们身边的能力水平出发，制定合适的目标去达成，真刀实枪地去做事！

3、小步迭代、积极反馈——基于反馈式看得见的进步

为什么要设置小目标呢？就是为了小步迭代，积极反馈。

注重实践的反馈，反馈才是进步的关键。

《实践论》中，教员告诉我们要注重在实践中学习。

小步快跑，快速迭代。是我们在实践中去不怕犯错。勇敢地去试错，发现错误后，根据反馈的信息，进行调整。

很多人，之所以努力无效的原因，就是机械化的努力了。没有看到自己的进步与否，也没有反馈来判断自己行动正确否。导致勤奋，却低效！

我见生活中很多人把错误，重复了一辈子都不知道改进一点点！于是虽然人生那么长的时间，那么多实践的经验，却并无真的长进。

简化总结

想要提升，进步，一定得回归到勤奋上，甚至是可怕的勤奋！

真正的勤奋，不是盲目性地机械化地重复地做事，盲目的下苦功夫。

而是在努力的过程中，能够获取信息反馈的，不断动脑思考，找到更好的进步方向、方法。

经常抬头，提升格局，看到行业的发展，在市场中找到自己更好的位置。也要低头做事，在做事中，不断学习、反馈、调整，找到更好的方法。

有一个模型叫做PDCA模型，放在这里也挺应景。

PDCA循环是由美国统计学家戴明博士提出来的。
P（Plan）表示计划；D（Do）表示执行；C（Check）表示检查；A（Action）表示处理。

努力时，我们可以结合这个模型。制定目标/计划（Plan），然后行动（Do）。对行动的结果与目标进行对比（Check）。然后分析原因，调整（Action）。不断重复这个模型的循环。让努力的过程，也是我们能够不断得到精进的过程！

最好的勤奋策略，就是能够在过程中不断反馈、调整中持续提升的！所以再不要把勤奋当作了没头脑式的傻做事。

傻傻的努力，不叫勤奋。多少人努力而无长进，错误的方法，重复了无数遍，终究无用功。真正的勤奋一定是伴随着改进的、进步的、成长的！