小二，给我上热搜5块钱的吧
天空晴朗，飘着几朵彩云，那啥是不是灰常激动？ 也极度之间觉着浪浪越来越渣前一段时间乃至一直以来以下就叫渣浪好辣。
渣浪很多人在围观讨论小李子开微博的事儿，小李子刚开微博2分钟，粉丝就突破了5000，截至2016年10月13日，粉丝已经134万。
并且只有一条微博：
想想我笔耕不辍，用心创造，却只有一丢丢粉丝，况且不遗余力接续奋斗，直白点说（一个月没有涨粉儿没互动您说我还要坚持吗）心顿时好乱，猛地很一沉。
明星开微博是微博产品早期的运营战略，通过明星效应拉动普通网民取得了很大的成功，也形成了明显的竞争优势，让其他竞争对手望尘莫及。
2016年，英国著名理论物理学家斯蒂芬·霍金也在4月12日（国际航天日），开通了自己的微博，瞬间吸粉400多万。
渣浪大法好，渣浪微博秒。捏么818渣浪那些事儿。
说起网易，阿里巴巴，搜狐，百度，立马就会想起丁磊，马云，张朝阳和李彦宏。他们都是在公司中占大额股份的管理者。
相比较新浪，较为特殊，因新浪很长阶段是一个没有大股东的公司，直到2015年11月20日，目前的CEO曹国伟才砸钱增持股票，成为新浪最大股东。
曹国伟（老曹）为人低调，鲜有绯闻。
自摩根士丹利关于新浪MBO的报告，曹国伟被称为“中国互联网界最有才华、能力最全面的CEO之一”，出身媒体行业，深谙资本市场运作的曹国伟，善于用资本手段为股东创造价值，完美从CFO过渡到了CEO.
**
马云曾经说过这么一句话：“天不怕地不怕，就怕CFO做CEO”。因为CFO的职业是检查和控制，所以当CEO会缺乏远见。
**
从渣浪目前的情势来看，马云的预言无疑是对的，渣浪确实缺乏长远目光，管理层更把新浪当成追逐利益的平台，等待机会变现。
渣浪微博一直是着急挣钱般的存在，渣浪不同知乎、豆瓣这些慢体验成长的公司，这些创始人或产品人往往对产品富有情怀和理性，所以收费都是在体验做的很赞的时候才开始。而渣浪却以付费为产品重点，在各方面逐利的情况下，导致微博广告众多，营销号和大V把持微博话语权，生态里充斥了垃圾，广告横飞。
从战略上看，渣浪也没有长远的发展愿景。当微信快速发展时，微博也曾尝试过做一款产品叫“新浪微友”，这款产品当时也集聚了“语音对讲、搜寻附近的人、群聊”等无异于微信的功能。
但作为手机联系工具，腾讯qq强大的积累用户能力是微博无法企及的，况且渣浪又只是把这个重要的项目交给了一个外包团队呢？
从定位上看，明星运营本没错，但是普通民众话语权被剥夺了。绝大多数人玩微博还是想和别人互动，但是由于营销号和大V把持话语权，导致普通人的微博根本没人鸟到这里。朋友圈里还经常会有好几个人回复你，微博上面毛都没有。时间久了，也就没人乐意在微博发了。
于此同时内容构建方面，渣浪木有自己的恪守和激励。举个栗子吧：知乎或者微信公众号，只要你坚持写，就会有人看，对于原创信息发布者来说这算正面的激励机制。
然而微博转发这速度，同一条博文，营销号也转发，朋友也转发，一天看几十遍，刚开始的时候还图个新鲜，时间久了就变成负面因素了。内容创作者也会慢慢没了创作的激情，纷纷转向了微信公众号。
==还没完，渣浪内部人员极度混乱利欲熏心只想他的毛大爷。
新浪内部人员会参与“兜售付费加V”服务，“微博热搜”部门也曾暗箱操作，自己养几个大号，然后用“新浪热搜”赚钱。（再如粉丝头条，一模一样的利益逻辑谁她妈管你转化，现在如果花钱卖广告能有几人敢说我的钱不会白花几天就掉粉）
而“新浪热搜”，你以为真的是有很多人搜所以叫新浪热搜吗？新浪热搜是因为花了很多钱上去，烧钱烧的热，所以叫“热搜”。
电影上映，专辑上线，新书发布，炒作都是微博热搜的重要盈利点。除了花钱上热搜，还可以通过付费给段子手，营销号，让需要置顶的话题迅速发酵。
所以这个榜里很少有真正的热门信息，社会热点信息基本绝迹。各种广告贴、营销账号或者三线艺人无意义贴长期占据这个榜的70%，新浪本身对这种行为不仅不制止，还会纵容，一切都是为了KPI服务。 这就是为什么你经常还会看到各种三线明星霸占好多天，还有一堆广告号在那些微博里起码刷了几万条回复，那些粉丝还真以为自己崇拜的偶像红了！
而微博上的段子手，也都有签约公司，并不是单打独斗。
目前主要的团伙分为三个，白洱、售楼先生、鼓山文化。段子手和营销号在微博中就是明星，而团伙则是他们的经纪公司。
例如所长别开枪是我，天才小熊猫就是白洱旗下；售楼先生则是“楼市文化”的创始人，下面有“同道大叔”“回忆专用小马甲”“假装在纽约”。而鼓山文化是铜雀叔叔创立的，我们熟知的英国报姐就是他旗下的。
如果你要想推个活动，上热搜，只要提出需求，目标是什么，原创还是转发，文字还是漫画，需要谁给你推，只需要找到这公司，就可以谈价钱运作了。
同时大号还会带小号，最终把一个从0粉丝的号很快带成一个新的营销号。 （这一点我佩服）
除此以外，还有个小秘密。微博本身和淘宝有着密不可分的关系，近几年微博一直在给淘宝输血，原来微博上正常的盈利模式是：一个人—炒红自己—圈粉—做广告。
而微博目前很多的模式是：一个人—炒红自己—圈粉—开淘宝店—放链接。为什么咧？因为新浪早就被阿里巴巴入驻股份，新浪已经是阿里系的了。
充斥着淘宝链接的微博，就像一个巨大的微店市场。如何会有爱呢？
除了上边说的槽点，渣浪之所以发展到今天。跟曹国伟的贡献也密不可分。
要知道，在天朝，想要取得Gov的信任并不简单。从国内的饭否到国外的Twitter，YouTube，Google被拿掉，曹国伟成为值得信任的互联网平台。
在早期，新浪微博可以称为具有颠覆性的互联网公司，从“我爸是李刚”到李天一轮奸案再到寻找被劫走乞讨儿童的网上运动，新浪微博用自己的方式在展示着“发微博比报警管用”。
刨去说渣浪自身战略的问题，渣浪也面临着不可言说的瓶颈，比如曹国伟曾在《福布斯》杂志亚洲版上说，新浪公司至少有100个雇员专门对微博内容进行一天二十四小时的监视。舆论环境只是相对开放的，新浪更多的是靠多年沉淀下来的信息过滤和控制经验，让GOV觉得可控。
100？？曹CEO果真说的很保守。事实上有一个研究显示：中国平均每分钟有7万条内容在微博上出现，如果一个审查员每天工作8小时，平均每分钟浏览50个微博，中国大约需要4200监督员应对每天出现的海量微博。
美国麻省理工学院的《MIT技术评论》曾经有过揭露中国新浪微博这一现象的报告，这是沃勒克教授对曾在微博被删帖的3500多名用户，进行15天跟踪调查最后总结出的结果。所以：微博其实是“劳动密集型企业”，感谢微博对中国就业市场的贡献。受斯基一拜。
如今，渣浪已经不把自己的定位放在社交上了，而是把重点放到了媒体属性上。（）
希望媒体属性这一点，表越来越剑走偏锋。
