做事不止做六分

时常问问自己，这样是否已经足够，怎么做还可以更完美。

据说在日本，他们的上司布置任务时，起码会交代五遍。而在中国，领导交代事情时经常说一句话是：“不要再让我说第二遍。”

但往往到后面会发现，交代下去的事情做不到他心中预想的结果。这也就是两个人之间的理解偏差，信息差导致事情做不好。

把事情做到你能做的极致

当同一件事情交代下来，人们办事的结果就能够把人分成三六九等。

有的人拖到截止日期的最后一刻才上交结果，而且只做到了60分，勉强及格。有的人却是，在布置下来的下一刻就去为之努力，而且提交了结果甚至还提出了自己的方案A、方案B。

人与人之间的差距一下子显露了出来，可能就体现在平时的一个个细节中。

我们去完成一个事情之前，一定要思考清楚去做这些事情的目的是什么。我们做的事情，本质都是为了能够更好地为公司为团队为他人提供价值。那么，围绕这个点，值得我们思考，怎样做，能够对公司对团队对他人更好。

如果能够带着这样的思考去做每一件事，相信一定能够收获得更多，同时成长也会更快。

主动才会有故事

很多故事的开始，都是因为一个人的主动。如果有很多交集的可能，但是依旧一直平平淡淡，一定是因为两人都没有足够地主动，所以才错失了很多可以深度交流的机会。

只要有一个契机，就能够结交到身边想结交的人。当然这里不是说大牛，而是那些本来不够熟悉，但是能够够到的人。

比较有一定社交意识的人，基本上都不会拒绝一个真正想要认识他的人。包括我们自己，也永远不要去拒绝一个真正想要认识自己的人。

一直以来，谁都喜欢主动的人。因为当你主动，他会愿意花更多的心思和精力来和你接触，这样，其实对自我的成长是更加有利的。

之后无论去到哪个平台，做哪份事业，这都是能够让我们受益很深的习惯。知道的人很多，能够完全做到并且做得足够好的人，很少。

行动行动行动。