17 游戏力
2019-03-07 本文已影响7人
刘远鑫
玩的重要性:玩让人更优秀、更会社交以及更有创新能力。
游戏化的核心有四个:清晰目标、即时反馈、有趣的限制、自愿参与。
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推荐一本关于玩的“百科全书”
《好玩的书》(高少星、韩宝峰 著,江苏文艺出版社2011年出版)
这是一本关于玩的书,有五花八门200多种玩法。只要你想,总可以在里边找到适合你的玩乐主题。
如何成为一个会“玩”的人?
- 玩是对未来的一种预演。比如女孩子过家家,男孩子打仗,企业家从小卖报纸。一个小时候没有玩透的人,长大后会莫名其妙地发现自己缺少很多技能。在这个持续进化、终身学习的时代,更需要成为终身玩家。
- 玩是对于世界和别人的体验,在互动中学会理解他人,更好地合作。对于一个不太会玩的人,边界容易僵硬——不是陌生人就是自己人,这样生硬的交友和处事风格,很难成为一个好的管理者。
- 玩能让你探索世界,探险而不冒险。在游戏中,我们容易找到成功和失败那种细微的边界感,找到自己能力的极限,更好地去把控机会。
所以玩儿会让我们更加卓越( Excellent ),更多体验( Experience )、更多机会( Possibility ),玩出人生更多的经验值( EXP )。 - 人们之所以热爱游戏,而不是重复的生活,是因为游戏有四个特征:目标、规则、反馈和参与。反过来,我们可以把工作和生活按照游戏四个方向来设计,有趣好玩。
- 目标清晰,才会有趣。世上无难事,只要肯细分。如果工作目标模糊,那就不断细分,一直把它细分到足够清晰、不再过脑子为止。
- 增加限制,能好玩。在杀人游戏中,“不能睁开眼睛”就是一个有趣的限制。工作中,可以把没有难度的事情提高难度;把有难度的事情增加积极性和趣味性,比如缩短时间、重新设置一个挑战对象。
- 及时反馈,提高动力。游戏时我们打一个怪知道得多少分,但生活中未必,很可能回报还不及时。作为管理者和教育者,可以给员工和孩子及时鼓励、贴小红花;对自己来说,要设置一个内在反馈进度条,可以是一个礼物,也可以是一个成就事件箱。
- 把“不得不做”变成“我要做”。游戏还有一个魅力在于自愿参与,玩家可以随时参加,随时退出。如果你有一项任务不想去做,不妨留出点时间把它游戏化,搞到你愿意开始动手为止。如果一定要做,为什么不开心地玩着去做?
- 玩有两种——玩而为乐:play for fun;玩而为赢:play for win。玩而为乐,是一种低级的玩,主要是在享乐。我们超级个体要“玩而为赢”,高水平去玩。
- 放松不等于放下期待。压力和表现的关系是呈倒U形的,压力太大、太小都不行,只有调试到恰当的压力值时才能进入心流状态,发挥出最好的状态。
- 设计一个好玩的结局,让失败变得有趣。比如在 Facebook 公司,如果谁任务没完成,就在他桌上放只熊,“熊你一下”。演讲过程中,嘉宾讲错话观众就喝倒彩,也很好玩。只有全力以赴地玩,才会有华丽的失败。这种失败让人安心,也带来激励。
- 以无限游戏的心态玩有限游戏。世界上有两种游戏:有限游戏和无限游戏。任务、工作是有限游戏,事业、人生是无限游戏。当你意识到不管今天任务做得好坏,都要回到下一轮的无限游戏里去,心态就会变得平和。高手的状态是游戏人生。在每一个游戏里深深地入戏,结束后又能抽身而去,投入下一个有限游戏当中,玩一个跟自己的无限游戏。