2019年06周回顾
一、周回顾基本信息
周开始日期:2019.02.03
周结束日期:2019.02.09
周回顾日期:2019.02.10
二、回顾内容
一)回顾本周用时情况
计划用时:89.5小时
实际用时:61.1小时
二)回顾任务完成情况
1. 任务数量
计划内任务24项,完成14项,完成率58%;
计划外任务3项,完成1项,完成率33%;
整体完成率55%。
2. 完成任务分析
完全高估了自己对于春节期间懈怠的抵抗能力,以及对于未知风险的防范能力。这再次印证了做目标管理或搭建个人成长操作系统,是需要休闲娱乐的。否则紧绷了一年,总会有那么几天,整个人因为难以承受持续的张力而快速崩塌。
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完成1月回顾及2月目标设定,第5周回顾。完成度不理想,不过当初一鼓作气做完上月回顾,还是可圈可点的。
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更新幕布文件夹。本来是1月份的任务,不过花了两个多小时,把文件夹按照柠檬佳的方案都整理了一遍,整个知识体系便通畅多了。
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巡视三家工厂,整理检查报告。可能是因为厂区范围太大,我在第3天巡视时,还是发现了一些重要隐患点:几处电源接线未保护、水管漏水等。不便于随意评价前两位同事(大年夜、年初一的安全检查人)的工作,不过确实有遗漏。
3. 未完成任务分析
- 复习混沌商学院课程。一共只复习了一个小时,然后打开手机看韩剧《王国》了。虽然抵挡不住Netflix制作精良的电视剧的诱惑,不过在冬天里手脚冰凉的、同时还要继续复习,对我来说是个挑战。自忖每周还有两个多小时的锻炼,但仍然抵御不住生理的影响。
参考百度(相信已经过滤了广告)的方法,抵御手脚冰冷,除了多喝红枣生姜汤、多泡脚、多运动,也要检查一下心血管功能。
- 学完《通往财富自由之路》。相似的原因,也没有进行下去。
4. 计划外任务
- 与同学聚餐,并对项目管理和子女教育作反思。聚餐完之后没有及时做反思,也是偷懒的表现。
三)回顾本周突出问题
本周事件:在对女儿的成长和学业指导方面,始终无法突破。
感受:有点无能为力了。
Why:三层系统模型
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有效层:请教了一些育儿高手,他们总能激发孩子的自我驱动力。基本上同龄人的家长不再需要督促甚至逼迫他们的孩子做作业了。
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悖论层:针插不进,水泼不进。刚刚还笑脸嘻嘻,马上又阴转多云,不管怎么哄怎么骗,仍然没法跟她好好地沟通。常说这些方法或者措施只是在验证我们的假设。现在之前的假设验证失效,我就要尝试更换方法。
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升维层:Why: 为何此前尝试沟通的种种方法到最后的效果都不尽人意呢。
How:可能在于沟通的时间还是太少,且沟通的方式不具备多样化。
What:说好的每周写沟通反思呢?
四)上周问题行动回顾
已经在春节期间进行了足够的休闲娱乐活动。
五)本周收获及成果
及时巡查工厂也有标准的巡查日报,获得了管理层的认可。
三、回顾收尾
一)周回顾耗时:
执行时间:2019.02.10
用时:2小时
二)回顾修订周检视流程情况
无