【原则——对你的决策进行可信度加权】读后感

和有高度可信、愿意表达深思熟虑的分歧时人交流，一直都能深化我对问题的理解，改进我的决策质量。

达利欧还指出，必须避免2个常见错误：1.不合逻辑地高估自己的可信度；2.不区分可信度不同的人。

信任他人是对他人最好的尊重，当然，要充分认同他人是一个值得尊重的人，很多时候，你所认为的尊重他人，更多时候是尊重自己，因为，当你认为一切只是为了他人时，自己也会感到非常愉悦。

当你感到困惑时，认为自己尊重了他人，他人就应该表示感谢，那么，这样的尊重不是尊重，只是想要一种交换而已。

信任不等于放任，一切信任都是基于自己对他人的判断，信任他人也是为了自己。

很多时候我们认为的信任，其实变成了放任，当你认为只要决定了信任他人，就不应该过问得太多，殊不知，这样的放任对自己及他人都没有益处。

对于每个人的信任度，当事人内心都应该有一把称。

真正的信任需要的是无惧，因为信任他人与他人无关，当你放下内心的恐惧时，你所做的就是对他人的相信。

信任他人不等于什么都可以不想，我们可以充分的分析过程，冷静的看待结果。

过于高估自己的可信度，是一种自以为是的自负。

只有通过科学理性的分析问题，看清其真相，才有可能避免高估自己的可信度。

有时候，我们更喜欢区分不同的人不同的可信度，这样做确实让人感到安全感，但是又会增加了人的分别心，增添了戴有色眼镜看待问题的可能性。

思考：

什么原因阻碍了你对于可信之人的辨识度？