开发团队流程如何来优化？
问题1，PM对于需求梳理清楚，测试同学给予保障。
针对第一个问题不是前端工程师和设计师的问题，是PM问题，PM在前期交付工作的时候，要保证两点：
- 可供依据的产品需求文档，这份文档会贯彻，设计，前后端开发合作。
- 完整的PRD，原型图有三个作用，设计师解读需求，用设计语言去还原页面，前端和后端一起去解读需求，还有个重要的作用是测试工程师去解读需求。
为什么测试工程师，在这个时候介入。而且是非常重要的：本身设计师就要解读项目需求，而且测试工程师，有对待工程有逆向思维和边界条件的考虑。一个有经验的测试工程师，在前期对于项目需求的把控是非常有意义的。这样空说，可能没有体会但是有种反例你可以体会到：立项的时候，一个小web应用，10几个页面，给前端工程师和后端工程师预估时间的时候，想当然的就估两周，大家还是挺乐观的，但是开发过程中会发现，开发细节越来越多。需求模糊，想在项目进行中，就是PM给研发挖的坑。这也是，平时工程师总抱怨PM加功能，需求不明确嘛，细节模糊嘛，所以要加需求，要改东西。（为什么程序员总想打PM也是这个原因）。但是现在很多问题和矛盾，都指向了PM，PM会觉得冤得慌，话说回来人非圣贤孰能无过呢，最有效的就是，开发前就让测试同事介入。
问题2：设计师是用PS sketch AI Fw 编程的工程师
不是吐槽，设计师本身就是三分之一个工程师，为什么这么说呢，试想在传统行业的设计师，比如建筑设计师，你不是光把楼设计漂亮就成了，你要考虑用料，你要学习工程力学；如果你是工业设计师，你要对材料，和模型设计完成模型怎么在模具中拔出；如果你是平面设计师，你本身就要熟悉纸张，印刷工艺，装订工艺。如果你是设计师的话就另说了。UI设计师本身就要对你自己设计输出的媒介了解。这个时候，设计规范就很重要了。面对问题2，就是设计团队的事情了，如何制定设计规范，在这个过程中，移动端工程师，和前端工程师有必要协助一起完成。
问题3：前后端如何合作，以及前端工程师在项目中扮演什么样的角色。
这个问题可以见我之前写得文章 前端工作流程转变 如下补充：如果能按照问题1 所说的，测试团队通过的项目需求， UI设计师才开始设计，前后端进入开发。在这个过程中，前端已经不是曾经页面仔了，拿到UI设计稿，开切图，切完图交给后端工程师就完事大吉了。我目前所服务的公司，前端是负责后端模板层的，因为前端在对如何把数据展示给用户最有话语权的。在这时候前端工程师要做好三件事：
- 高度还原设计稿，和设计师沟通好页面交互。
- 向后端提模板数据需求和API接口的需求。
- 在开发进入提测阶段，测试团队，一般的bug‘测试用户’能可见的，这个时候测试工程师需要把bug提给前端工程师，由前端工程师向后追踪bug。
