管理学的100个定律：适才适所法则、特雷默定律、乔布斯法则
2019-02-08 本文已影响6人
看云起时_d118
前言
管理：指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动。只要有组织就会有管理者。
正如一个群体需要管理一样，处在现代社会中的一个人，面对有限的人生，面对纷繁的世界，面对繁杂的事务，很有必要对个人或自我进行认识和管理。
综上所述，管理在人们生活与工作中都是十分重要的环节。
小编从网络或书籍收录了100（定律/效应）并加以解释和案例/应用，希望能对大家有所学习或借鉴。
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10适才适所法则/11特雷默定律/12乔布斯法则
管理学的100个定律：适才适所法则、特雷默定律、乔布斯法则
适才适所法则
基本解释：将恰当的人放在最恰当的位置上。
市场应用：不仅管理岗位的类型性质不同，人才的专长和素质各异，而且同样类型性质的岗位内部还有高、中、低等不同等级的要求。同类专长和素质的人才，其能力又有大小、强弱之区别。因此，使用人才不仅要注意岗位和人才的不同质的方面，还要注意其量的方面。
关键点：识才、用才、资源分配
特雷默定律
基本解释：每个人的才华虽然高低不同，但一定是各有长短，因此在选拔人才时要看重的是他的优点而不是缺点，利用个人特有的才能再委以相应责任，使各安其职，这样才会使诸方矛盾趋于平衡。
市场应用：由于人之长短各有所侧重，有些人能最大限度地凸显自身优势，且能较好地隐藏其不足之处；相反，有些人彰显在外的就是其缺点，而其优点往往不容易被发现。
因此，作为领导者，不能单凭其表象就对下属职员作出定性，确定孰优孰劣，而要善于发掘其背后潜藏着的一面。要把问题看深看远，要进行综合评估。
关键点：用人所长，容人所短
乔布斯法则
基本解释： 提出者：美国苹果电脑公司老板史蒂夫·乔布斯，一位出色的人才能顶50名平庸的员工。
市场应用：乔布斯说，他花了半辈子时间才充分意识到人才的价值。他曾在一次讲话中说：“我过去常常认为一位出色的人才能顶两名平庸的员工，现在我认为能顶５０名。”由于苹果公司需要有创意的人才，所以乔布斯说，他大约把四分之一的时间用于招募人才。
关键点：对待人才要有充分的重视。
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