如何做好目标管理？

第一，目标管理本质：预测能力

拥有准确预测能力，积累是前提，且会对数字敏感能分析。

数字敏感性可分为先天性和后天性。后天敏感性是可以通过不断计算数字这种刻意练习的方式提升。

长久积累，慢慢迭代，思维肌肉训练。

第二，如何训练目标管理能力：

第一纬度：计划评估纬度

1.自我管理评估：

第一层面：SMART法则，自我评估目标完整性：（闭环完整性）

S，具体的——数字；

M,可衡量的——；

A，可达到的——；

R，相关性的——大小目标相关；

T，有时效的——什么具体时点完成；

第二个层面：甘特图，适用多任务管理。评估自我实力是否胜任。（忙闲平衡性）

经常崩溃是因为多任务管理出问题，可利用甘特图提前调整，做到平衡。

能自己调整平衡，则自己调整；不能自我调整，提前做好沟通，降低交互预期。

实际操作流程（结合效率手册）：

做月计划，15核心耗能事件涂颜色，画出甘特图。通过不同颜色，看计划是否均衡，如果不均衡，重新自我调整一轮。做到让每天闲忙合理。

2.请教专家评估：

请专家用经验评估合理性和风险性，避免踩坑，高效提速。

方法论模型拓展：所有目标管理都适用计划评估维度（SMART法则+甘特图）

第二纬度：想象力维度：

第一类，设定理想人生状态：七个人物法工具（推荐阅读书籍：人类简史），即一种人物对标法，让想象力落地。

第一，选人方面：

一生的目标，2-3人。

五年的目标，看得到的，可以通过五年奋斗超过的人，2-3人。

一年的目标，身边的人，一年可以超越的的现在的他（不是未来的他）。

第二，硬本领（通过能力可获得的硬本领）

拆解核心理念：拆解本领，修炼本领，转回到目标设立。从向人学习降维到硬本领学习。

实际操作：列举7个人物的核心3项本领，7*3=21项。确定当下自己需要修炼的硬本领。

内在联系逻辑：目标想象力是为目标设立服务的（依据），目标设立更好地为想象力服务，闭环结构。