对工作的两点思考（4）

01

该不该情绪爆发？

大多数时候不应该，除个别时候需要一次激烈的情绪冲突表达自己的态度，真的有必要的时候。

现场的真实情况是，爆发的时候是情绪失控、理智失控的状态，并非清醒的理性状态下的合理选择。

我希望，自己不断历练变得智慧沉稳，在各种严峻的场合依然能不乱阵脚，依然能够清醒思考，不被情绪所绑架，做出尽可能理性的行动选择。

比如，面对众人讲话依然能语速平稳，冷静思考，思路清晰。比如，面对沉默成本能够果断放弃，不被情绪束缚，不带情绪的从头开始。

尽管，我知道，人在大多时候的选择都是非理性的。但至少，在清醒状态下，我能理清自己的方向。

02

客观视角。

做到客观也好难，只要一站队，就会有部落效应的影响。并且，很多时候你是无意识的站队，你以为的客观已经是有立场的客观了。

比如，双方对峙的时候，你还能看到对方身上的闪光点吗？能力、秉性、特质等。你还能不能发现，对方的团队中并非所有的成员都一样的做事没有原则？

分析人，不要简单化，每个人都是复合体，我们看到的只是部分角度而已，洞察力有高低之分，只是能看到更多的角度而已，依然无法窥得全貌。