《创新与企业家精神》读书笔记Day1

一、创新概念的区分

创新：是否为顾客创造出新的价值

价值与价格的区别：价值是客户得到的，价格是客户付出的

社会创新与科技创新：想到创新，许多人会联想到科技创新，而忽略了社会创新，科技创新有时会走进一种误区，带来较大的资源浪费，却并没有创造就业机会或其他，而社会创新往往机会更大，效益更高，在就业、GDP的整体拉动上产生较强劲的功效。

              高科技创新：周期长、风险高、成功几率低

              社会创新：周期短、效益大、更容易被发现

自主创新：创新的本质就是自主的，是那些在具体事件面前不等待具体指令而捕捉创新机会的人的创新

创新必须把力量放在自己的长处上--日本的创造性模仿&企业家柔道

二、创新是一门学科

不需要天才，但需要训练

不需要灵光乍现，但需要遵守创新的原则和条件

循序渐进的方式，没有事先规划，务实而不教条

有目的、有方向和有控制地实现目标

三、为什么只有为数不多的人实行了创新

强制性力量：人们本能地恐惧和抗拒改变的影响力

养成正确的心态：有计划性地放弃，不惧怕任何变化，不对外部和内部的改变产生反感

案例：核心业务“远洋捕捞业务”的不放弃及持续人才、财力支出，带来的公司高额亏损，在这个案例中，领导者的执念，对外界变化的感知不彻底，对业务的思考不详尽，不敢承担放弃业务做突破创新的勇气

永不枯竭的创新动力：创新是枯燥的、艰苦的、令人沮丧的工作，但是企业家依然愿意去做，这些企业家往往有着远超于组织和个人的伟大目标。

四、使组织成为企业家

这个概念特别新颖，在序言中没有特别详细的描述，对这种企业家管理方式：独特的政策、措施、组织结构、认识安排和财务预算，如何保证组织的持续创新，实现“永续经营”非常想要探究

五、创新的伟大作用

唯一能造就一个持续和健康的经济的工具，使经济不在发展中休克