演说的结构到底怎么设计？

没有逻辑的演说，听众必定一头雾水，眉头紧锁，备受煎熬；

有清晰逻辑的演说，听众心悦诚服，会频频点头称是，内心会获得一种通透感和畅快感。

什么是演说结构？结构是演说内容的逻辑顺序，是先后顺序，怎么开头，中间如何展开，如何结尾。演讲就是通过清晰的逻辑推进观点的展开，让这个观点能否深入人心的过程。

演说结构，大体可以分为两大类：

第一大类：归纳类型。什么是归纳？简单的说，就是从一些列具体的事例中抽象出一般性的原则或是结论。

例如，假设你在动物收容所上班，你每天都是在清洗狗身上的跳蚤，由于送来的每只狗身上都是跳蚤，所以你得出的结论是“所有狗都有跳蚤”，但是这种归纳方法，也有漏洞，如果一个事例不成立，就可以推翻整个结论。

其实，在中国古代，人们也通过实践总结归纳出来一些经验和智慧，比如“技多不压身”“一朝被蛇咬，十年怕井绳”“天道酬勤”等。

在这里，我们将归纳类，具体细化分为三种运用类型：

第一，模块化结构。什么是模块化逻辑，简单的说，把一篇演讲划分为各个模块来展开。比如，在2015年，罗振宇跨年演讲主题《时间的朋友》，总共讲了七大模块，分别是：互联网恐慌、资本寒冬、两只妖股、020的看法、IP的看法、阿里和腾讯、小米和华为，在过去的2015年中，所发生的商业故事，通过这些故事，启发人们应该如何的建设未来。

第二，时空结构。按照时间或是空间顺序展开演讲。比如时间顺序，一篇演讲大致的结构是回顾过去，立足现在，展望未来。看到过去到现在的规律，预测未来的趋势。

比如，林肯葛底斯堡演讲。“八十七年以前，我们的祖先在这片大陆上建立了一个国家，它孕育于自由，并且献身给一种理念，即所有人都是生来平等的。”这里提到了第一个时间点是八十七年前（过去）。

“当前，我们正在从事一次伟大的内战，我们在考验，究竟这个国家，或任何一个有这种主张和这种信仰的国家，是否模型和能长久存在。”

这里是林肯提到的第二个时间点——“当前”（现在）。

第三个时间点是未来。对民众发表号召，林肯是这样说的：

“我们应该在此献身于我们面前所留存的伟大工作，要使那民有、民治、民享的政府不致从地球上消失。” 

第三，模型化结构。就是运用前人的模型展开演说。比如，营销中的“4P”模型，开展工作用“PDCA”模型，企业战略“SWOT”分析法等。

第二大类：演绎类。与归纳逻辑相反，演绎逻辑是从一般的结论推导、识别出特殊的结论或现象。通常包括大前提、小前提，结论。比如，大前提：我国规定，60岁算作老年人；小前提，老王60岁，结论：所以，老王是老年人。

这里将演绎类，具体分为三种运用类型：

第一，金字塔结构。

即，现状-冲突-问题-答案。

案例：会计自动化如何运用这个结构

现状：电子商务比以往更快的速度和复杂的性进行着，这一趋势还将继续，贸易的自动化需要与之相匹配的会计自动化，

冲突。当解决了支付流程的时候，会计环节仍然是由人工制作表格完成的，这很难形成规模化，

问题：谁能开发服务A，让会计以高速自动化的形式来完成？

回答：B公司是一个规模化的，可以通过服务A，来实现会计自动化的工具，这是一个非常庞大的市场，我们已经组建了一个强大的团队。

第二，实效化结构。

即，是什么、为什么、怎么办。

案例：柴静的演讲《穹顶之下》。她的演讲中，

是什么——雾霾是什么？

为什么——它从哪里来？

怎么办——我们怎么办？

第三，黄金圈结构。

即，为什么-怎么办-是什么

案例：苹果公司介绍，我们做最棒的电脑，我们的设计很精美，我们的使用很简单，我们的界面很友好

你想买一台吗？

如果用黄金圈法，就变为：

首先，无论我们做什么，我们都坚信要挑战现状，我们坚信要有不同的方式来思考，就是Think different

然后，我们挑战现状的方式就是设计我们的产品更加的精美，使用更加的简单，界面更加的友好，然而

最后，我们正好还是一家生产优质电脑的公司，

你想买一台吗？你买的不仅仅是苹果的产品，更重要的是他的信念。