90后怼上:您又不是我“爸爸”,何苦拿我当“儿子”!
近日无意间浏览到一篇70后领导写给95后的信,言辞恳切,谆谆教诲。就像一个看似开明的父亲,在管教自己的孩子!
没错就是这种家长式的说教,让我通篇读完之后,没有一丝感动,甚至还有点想笑。
那位领导看到我这么说一定又会痛心疾首的教育我,何为感恩,何为谦逊,何为合群!
不好意思,我已经过了耳听企业洗脑的年龄,智商税前几年就已经上缴的差不多了。
换句话说,这已经不是您年轻时包分配的工厂制时代啦!以前全村就一口大锅饭,就是做的再怎么不和我的胃口,我也不能饿死不是!
而现在世道变了~~外卖随处可点,开火的到处都是,大家都开启了自助餐的模式,停停走走到处尝尝,总归是要找一群和自己臭味相同的人一起吃饭,那日子才有滋有味!
现在的70后管理层对90后的员工最大的抱怨就是不听话,不好管,个人想法太多。就像你信里说的:不要问我为什么!
而我们认为人之所以为人,就是在于每个个体独立思考的能力。不问原因,不分黑白,不去思考一味的执行,跟行尸走肉也就差不多了。某些特殊时刻甚至会变成集体的刽子手。
试想一下二战时期在希特勒的煽动下,有多少乌合之众就是因为缺乏独立思考的能力而被当作了无数屠刀。
尤其是那句和我的经验和专业相比,你们都太嫩了!像不像父母时常挂在嘴边的那句口头禅:我吃过的盐比你吃过的饭还多!
但是您盐吃多了小心三高,我们饭吃多了却能长个。
所以在我们眼里,只会摆弄过往的经验是最无能的表现,就像只会显摆自己玩过多少女人的男人一样。除了让下属感到你的心虚之外,没有任何说服力!
新员工的质疑不一定是正确的,但是质疑是每个员工的权利,也是对企业最基本的尊重。
当你做一个决定的时候,连一丝的反对意见和权衡利弊的声音都没有的时候,你到底是招了一帮出谋划策的大臣呀,还是只是一群唯唯诺诺的奴才。
作为提出意见的员工,你可以凶他,可以否决他,甚至可以辞退他,但是你永远不能让他失去独立的判断,正是因为热爱所以我们才会让自己全情参与。
这就是传说中的前后矛盾,你既要我单纯的做一个执行者,又要我思考如何出色完成。真是又要驴拉磨,又不让驴吃草。
有多少公司的设计岗位,每次出宣传海报,总是要被不懂的老板来回来去要求的改上十几遍,改到最后的成品早就背离了设计者的初衷。
此时对外投放测试效果,老板又要求你凭借他灌输的海报,超额完成任务,这kpi是不是老板您得背一半呀。
一件事情能不能成,最关键的是方向和方式。而这两点都不允许我们的意见和质疑,全以您的看法去执行。而最后结果不好的时候,又都是我们背锅。您觉得合适吗!
我一直都敬而远之的两种企业文化,一种是狼性文化,另一种就是加班文化。第一种是不把人当人,这种偏激的文化带来的就是丧失原则的竞争。
我们进化了好几千年站在食物链顶端,不是为了去跟同族茹毛饮血的。文明社会,我们这种不争不抢,一心只想做好自己工作的佛系员工,招谁惹谁了。
我一直都觉得盛行加班文化的公司,都有一种深入骨髓的卖惨情结。这样的公司每年年会都该举办一场《中国好加班》,全体全工上台激情演讲自己这一年为公司牺牲了多少,最好再说上一段因为加班而导致的妻离子散的惨剧,才配得上最后中国好员工的称号。
我认为一个公司如果长时间加班,要不是公司人没招够,要不是管理不到位,要不是员工能力不够,不管是哪一个现象对公司来说,都不是一件好事。
尤其是所谓加班竞争制,只会进一步降低员工的工作效率。
很简单当员工知道每天反正都要晚走两个小时的时候,有什么事情不能拖到下班的时候再去做呢!这样还能显得工作积极呢。
我曾经在一家创业公司,起初只有两个人负责整个市场部,时常会连续一星期加班到凌晨,后来事情做成熟之后,平时也就正常下班的。所以我从不因自己加班侃侃而谈,也不因到点回家而心存自责。
因为员工对公司的贡献,取决于他的工作有没有高效的完成,而不在于他展示给领导的表面功夫。
我们90后其实很简单,简单到只想认真的工作。
没有那么多琐碎的人情世故,
没有那么多弯弯绕的猜测心思。
你能力服众,我们自然鞍前马后,任凭调遣。
你开明信任,我们自然士为知己者死。
我们天马行空,我们热情似火,
我们崇拜能力,我们蔑视权威。
我们是最好的员工,
也是最被误解的员工。
你不必试图去理解我们,
因为我们根本不需要!