天津搬仓余波

夜深人静，终于可以自己一个人静静，静静的写一些东西。脑里的东西若不写出来就如肚子里的积食，总是难以下咽，寝食难安，理不出头绪，想说却又不知该从何说起。

想要毫无心事的沉沉睡去，对我已是一种奢望。总也是惴惴不安，得不到一丝安宁。

2019年10.20日天津终于搬仓了。皆大欢喜。不，或者说看起来一片祥和，但暗流涌动和摇摇欲坠高楼的惴惴不安，只有我么？

我不知道。只是知道除第一天之外，每个人脸上洋溢的都是美好和笑容。

随着时间的临近，我内心的焦虑也越发强烈。“人”才是仓的核心。而我们现在所做的所有动作，好似和人都无关。每每这个时候，我异常的焦虑。

记得旺哥反复跟我说过一句话：抓住关键点。仓里的关键点是“人”。最近虽然经常夜班，但也有三天没有和员工一起扫码工作唠嗑了（这个是作为城市政委，一定是要每天做的，只有做了，你内心才是平和的，有安全感）。

我需要抓住的本质也是人。提供充足可靠的人。另外也要思考如何减少劳力成本及管理成本。

对另一个思考是：和老铁的搭档。坦诚讲，面对老铁，我内心是想要逃离的，我惧怕嗓门大的凶的人。我好像没有了刚来时的斗志，势必要把天津仓配融在一起。

甚至我现在让别人认为仓经政委不和。这是大忌讳。我和老铁都是对事不对人。

但谣言的力量太大，即便你内心无事，即便你内心无情绪，好像大家都会认为你有情绪，有委屈。

反思自己，自己确实也是角色定位不准确。对于搭档老铁，正如旺哥所说，一个在上，一个在下，在上的不是职位，是格局，政委需要的是大格局。

让我想到一个词语：包容。像海绵一样包容着老铁，托底着老铁，也许在这个过程中，最受益的不是老铁，而是我自己。正如武汉三天会议中说到的政委箴言，修人也在修已。我在如此渡人时，也在修自己。

政委一职之根本，在于因势利导，修行别人，从而修行自己

政委一职之利器，在于爱与沟通，外柔内刚，上善若水

政委一职之矛盾，在于即苦且乐，痛苦愈大，幸福愈强

政委一职之职能，在于凄寒角生火，黑暗处点灯，暖人更暖心

政委一职之重要，非常人可为心平和愉悦，且胸有惊雷者居之

另外心中的一些疑团也已有答案。一语敲醒梦中人。

第一，管理者眼里一定要柔沙子。为什么那么在乎谁对谁错？重要的是结果。

第二，政委定位从不是裁判员。

第三，如果你不想让人觉得你在抱怨，在委屈，那么在吐槽时，先说三个优点。