建立业绩考评体系、明确业绩考核目标

阅读《管法：稻盛和夫给管理者的60个忠告》感悟之七：

没有明确的业绩考核目标，管理无从谈起

                                ——稻盛和夫

对于任何一个组织来说，明确业绩考核目标和责任都是至关重要的。稻盛和夫认为，只有明确了业绩考核目标和责任，才能促进企业发展。

一个企业没有明确的业绩考核目标时，出了问题大家就容易互相推卸责任。

要认识到明确业绩考核目标是为了改善绩效，不是分清责任。而问题出现之后，大家应该找问题、想办法，而不是自我保护，推缷责任。

稻盛和夫给管理者的忠告

（1）协调各方面的关系和资源，排除障碍。

（2）明确业绩考核目标，保证每件事都有人负责。

建立明确的业绩考核目标与责任，有利于把每件事交给相应的员工，帮助员工树立责任意识，改进工作方式，提高工作效率，有利于充分调动员工的积极性和主动性，使公司形成一种以业绩为导向的企业文化。

总结：建立业绩考评体系、明确业绩考核目标，有利于分清责任，及时发现问题所在，及时解决，提高工作效率，有利于激发员工的积极性。