2021-03-09 由离职现象的联想

2021-03-11  本文已影响0人  双宝妈YQ

昨天是混乱的一天,合同、系统问题,知识考验、沟通,感受各种内心的变化。可乱中,发现你已经无暇顾及自己更多了,只有一个念头,先做最重要的最紧急的,寻找别人的帮助,不是所有都需要自己做的。

晚上静了下来,遇到了老同事,自打上班就一起共事的。他叙述了现在他公司的人员和他的工作,按我的理解,他已做到总,公司结构层次应该很明细的啊。但事实是,年后,办公室后勤、文员、销售都有提出离职的。年后也正常,但听他讲比例较往年高。谈完,我一直在想,有以下几个思考点吧:

1. 年龄结构:如今新来大学生都已近00,人口出生在这个阶段已较之前90年左右,有很大的降幅。就是说,供给的人本来就少了。加之正常年后人员流动,水池进水少,而出水正常

2. 认知结构改变:95后到00这些孩子们,他们生活在经济飞速发展的时代,无衣食之忧。对物质没有匮乏感,他们需要的是自我实现,更重要。而且有更多的独立思考力。接触的微商中,有很多是高中就已开始赚了,大学的更多,与人接触,学习理财金融知识。当然,之前每一代人都有这样的,但现如今孩子比例更高。社会环境经济发展也给予了更多的渠道。所以新打工人,他们不必非你这碗饭活不下去。

3.企业自身:企业结构、领导思想是带有时代色彩的。娃哈哈在如今的年代很难突破自己,农夫的成名根植于领导对艺术的追求(农夫很多瓶子设计都是大奖的)。做为传统的企业,再变化也能感受到内里的东西。细看人员结构,这两年就是在“老龄化”,而且还在加剧。年轻人在用脚投票,也许你不会倒,不会怎样,但我们就是不喜欢了。

若年轻化,要改变的其实很多;坚持自己的,做匠心,也不能说不是一条路。就别走中间,不上不下。

技术支撑解决人的问题,经营思路调还是坚持?我感觉还是有自己特色。其他赛道对冲也是条方向。

哎,头脑又想多了。看自己吧,自己在其中,不也是这样。

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