春节前的辞职信
尊敬的刘总:
您好!
本人吅吅,今日(2019年2月1日)正式向您提出辞职,在公司的16个月里,我的身体已经不堪负重,特向您递交此份辞呈,我将于2019年2月28日下午17:30正式解职,不再担任公司运营总监职位,期间请派人与我交接工作。
以下的话可能有点多,如果您觉得字数太多懒得看,就可以略过了,且当我自言自语,自娱自乐。
我于2017年9月2日正式入公司,当时,除了您和副总安心姐,公司有一位行政,两位销售,我是第四位员工,策划及设计,负责公司的形象包装、及活动策划执行。从定制信封档案袋到公司宣传页,从节日海报设计发声到微信公众号写作运营,后面慢慢的,又加了一项工作——成为您的销售助理,负责对接您的客户,从做方案、发方案到改方案,到合同、到执行,到项目验收。2017年年末,您决定做一场公司的客户答谢会,并且信心十足,有着无视一切困难的勇气,我也备受感染。于是,出活动方案,出执行细则,制作相关的各种物料,但是在H5和企业宣传视频上,我被难住了,在从零创造的路上每天加班到深夜的时候,新来的活动执行的同事,给您建议,我们公司需要再沉淀、积累,于是我的努力成了文件夹最底下的资料。
2017年10月,一个同事辞职。年底,我有三个活动记得比较清楚,一个公益活动,您的点子,我负责呈现方案,并且完善,执行的同事补充,另一个是年活动,执行的同事投标中的,我跟他为这场活动共熬了三天夜,每天都是布场到凌晨一两点,还有一场是和琛在停车场那次,吃着风沙到凌晨三点。年终,我除了收到了当月的工资,还收到了您发的年终奖,1400元,半个月工资,无提成,无绩效。
2018年3月,是公司最热闹的时候,新来了三位同事,可是在
月底也陆续离职。四月初,行政也离职,工作全部由我承接。于是,我的工作内容又添新了,我成了策划、设计、文案、编辑、后期、财务、行政以及销售助理;公司组织结构变成业务部、活动部、以及我,您和安心姐称呼我为“大总管”。四月下旬,您找我谈薪资问题,因为我承担了两个人的工作量,所以给我涨薪900元,另外答应我,满一年之后的工龄工资,按一个月涨一百,我再三确认过,是一个月涨一百,于是我同意了。再过一段时间,安心姐突然找我聊,说工龄工资都是一年涨一百,这一年里每个月的工资单上都有100元的工龄工资。您说,是的,您是这个意思,是我理解错了。于是我要求涨薪,您跟我说,这件事,我不提,时候到了您一样会给我涨,现在还不涨,是因为我还没到那个时候,您如果觉得我能力到了,您自然会给我加薪。我当时内心是火热的,暗自下决心,一定要好好表现,升职加薪买车买房。于是那段时间,我总是要求自己每一件事都要做到极致,事事想到前头,做好计划,文案里错个标点,我都要返回公司改。
到了六月中旬,这应该是一个转折点,因为公司只有我一个员工了,而从这时候开始,公司组织部门正式变成市场部和我,这个结构一直维持到现在。七月初,我在简历里相中了倪,并在面试过程中对他很满意,所以我想方设法让他加入公司,我对他说,你是天生的销售,以后,我主内,你主外,我们可以一起把这个公司打造成业界的标志性作品。他很心动,可是您面试之后对他不满意,当时我连滋生消极情绪的时间都没有,就想把这个人招进公司,于是一直劝说您,让您同意再给他一次机会,您同意让安心姐再面试一次,幸好安心姐很满意,现在倪是公司王牌,他的能力也不止是销售,以后,他也定能帮助公司有更好的发展。
也是七月初,我们搬进了新的办公室,在5甲级写字楼,您买的。八月初,我们在新办公室举办了乔迁仪式,当时,又有一位活动执行的同事入职,刚好分担了我一部分工作,还有一直都在的,却不是公司员工的辉哥,他一直是我在活动执行上的坚强后盾。计划是安心姐出的,我只需要按计划表执行,并且设计好相关物料,解决执行的同事遇到的问题。乔迁活动办得很成功,但是招聘的工作却耽误了下来,您找我,问我怎么回事,您当时说,这段时间,除了乔迁物料设计会忙一点,其他时间你也没什么工作要做呀。听得我很羞愧,转头就去打招聘电话了。效果是有提升,但是新同事来来走走,帮我分担了一部分工作,也分走了我的精力,教他们的时间和他们帮我分担工作几乎持平。
那段时间您说要在年底,把公司年营收净利润的10%放进奖金池,年底按劳奖励大家,提高大家积极性。我也是这么跟每一位应聘者讲的,我自己也在草拟一份员工福利制度,希望降低人员流失率。但是后来发生了两件事,让我把这份制度,吞回了自己肚子里。第一件事,是关于新同事试用期期间有没有100全勤奖和200杂费补贴的问题,从倪开始,每位新员工我都是算有的,每月工资单都写明,也递交给安心姐与您审核,在谈新员工试用期待遇上,也是与您口头确认过的。在十月份工资的时候,这个问题被突然提出来,我再三解释之后,您说那是您没注意,员工试用期一直都是没有这300元,并质问我怎么解决。我亲口答应的事情,是一定会做到的,于是,我主动承担了这部分金额,由我私人出。安心姐在我当月的工资条上备注:由于工作失误,扣款300。这还是我毕业两年,第一次承担这个罪名,我极度反对这一条,扣钱是我践行自己的承诺,但是工作失误不该是这次事件对我对的评价,我很严肃的表示反对,安心姐却哈哈哈带过了。后来,那个勤恳新行政两个月的时候转正了,您说,是不想我承担那么多。
第二件事是关于200元杂费补和每天15元的餐补的问题,您说,这里有200元补贴,那里每个月又有三百多餐补,以前人少,还无所谓,但是以后人多起来,这笔费用就很高,公司这么下去怎么行,又不是做慈善。您说这话的时候,眼神特别凌厉,脸色阴沉的可怕,强大的气场让我不敢多说一句话。后来,这个问题被您需要重新梳理,从2019施行新制度为由,不了了之了。
这两件事,加上您强调别的公司都是单休,而我们是双休,所以要求员工周末(后来改到周五晚上)无偿的到公司开会,或到活动现场帮忙,这都让我对公司员工福利充满了担忧。
十一月份的时候,我们的新项目确定了,您说,为了犒劳我在这个项目的出色统筹,奖励我200元,希望我再接再厉。于是在十二月底,您让我分担第二年业绩中的80万时,我的第一想法是,整合我所有的技能和渠道,完成这个任务。我们用了两次会议的时间敲定我部门与业务部门各种情况下的分成,但是关于我部门的提成方式,从十二月底,到现在,依然没有方案。
2019年1月23日,倪带回来客户要做活动的信息,晚上六点,等您回到公司,我们与兄弟公司一起了解这个预计20万的活动,24日下午两点,带方案与客户沟通,25日,做出宣传推广执行案,并定预算为30万+,26日,带方案与客户对接细节,27日,第一波宣传上线。我将公司其他事情都交给行政及刚入职的一个月的活动,每天抽时间回答他们的问题,便一心扑在这个活动上。28日,我身体有了发烧的迹象,晚上打点滴,29日,重度发烧,早晨到物料商那赶制活动紧急物料,要赶在物料商过年回家之前,将活动所需物料都制作完。物料商见我状态不多,请我喝了一碗鸡蛋肉饼汤,那是我29和30号唯一的一次进食。中午回到公司,处理完手上杂事,实在撑不住,向您请一天半的假,走的时候安心姐问候了我一句“撑不住啦?”,我记得之前有次生病,也是发烧,我告诉您的时候,您也问了一句“那怎么办?”,我忘了当时我说了什么,但是那天我还是最后一个离开公司。当天下午,在医院打完点滴,回到家就倒在床上,下午被工作电话几次吵醒。30号,早上醒来发现体温降了一点,于是开始了在床上的办公。下午,您说,公司之前的简介、宣传、各个方案模板都要升级,之前就提过,31号下午开会前您要见到。当时活动进入到复杂的沟通当中,我并没有回复。到晚上十点半,终于阶段性的解决了问题,在床上就睡下了。
31号,也是最后一天春节前的最后一天上班,早上服用了医生开的特效药,到公司上班。还是处理活动相关的细节。还没等处理,安心姐说,她28号让我剪辑的32个音频,客户急需,要不然付不了款,于是紧急处理了音频,公司简介和方案升级再次延后。
今天,您在公司群说您要的东西还没有出来,是什么原因,我跟您解释是我精力有限,您说我不懂分配工作,我解释有些东西只有我会做,您所我培训不到位,您要求一个月的时间让新员工全部熟悉玩工作。并且您不需要我解释原因,只需要我给出结果和解决方案。并且严厉的批评了我反馈问题的方式,并直言我犯了职场的大忌。安心姐也是这么私聊我的,并且告诉我,她交代我音频的事情,是28号,不能拿这个当借口,解释为什么没有在31号完成老板给的任务。
对于我的回复让您非常生气这件事,我备感抱歉,并且一定会吸取教训,不再犯此类错误。
不过,对于您和安心姐说的几个问题,我也有自己的一些观点想要分享一下。
[if !supportLists]一,[endif]如果说我在正常工作时长里能完成1的工作量,那您和安心姐,还有公司运行中产生的工作,加起来是1,那么我刚好可以准时下班;如果少于1,那么我可以有时间拓展新的东西,比如一些创意;如果大于1,那么我就需要加班,如果大于2,那么我就只能顺延到下一个工作日了;而事实是,每天分担到我身上的任务,远远大于二;而且临时性插队的都是紧急事件,又很重要,这就是为什么安心姐28号交代的任务,我31号在做,为什么老板交代的任务,我没有完成。至于您觉得我需要提高工作效率,这个建议我虚心接受,并且这一生都会追求不懈。
二、关于一个月培训新人的事情,一个是土木工程专业毕业的活动执行,一个是会计专业毕业的行政,我有把握在一个月的时间内,让他们完全熟悉自己的工作职责和公司信息,但是我实在没能力让他们在一个月内完全学会营销理论、品牌推广、广告传播、文案写作、平面设计、ppt制作、音频剪辑,这其中的任何一项,我用了整个大学的时间,也不过才学得皮毛而已;
三、关于安心姐说我部门这两位每天都是准时下班的问题,我一般是公司最晚离开的,行政要么和我一起,要么比我早一点,活动执行晚上十一点,还在用自己的电脑学写、学写文案,他们一直都很努力,并且很忙碌。
不知不觉写了这么多,似乎发生过很多事,但是我的薪资一直都没有变,依然是3700底薪,100工龄,200补贴,315元餐补,没有提成,没有绩效,1月份没有全勤。
刘总您放心,二月份我也不会放低对自己的要求,我会守好最后一班岗。毕竟,我可从来没有没有办砸过。
此致
敬礼
2019年2月1日