一条鱼的思维转换

文/安清儿

一条鱼的思维转换

正文

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如果有一条鱼，你会想到什么？

第一反应是不是想到将鱼清蒸，撒上香喷喷的葱花；或者烧一碗白雾腾腾的鱼头豆腐汤；或者浇上红辣椒做一碗酸菜鱼。当然除了美食的诱惑外，我们自然还会想到将鱼养在缸里进行观赏。

我们会想到将鱼变成口中美味的食物，会想到将鱼变成眼中观赏的景物。

那会不会想到将鱼作为一个礼盒装来出售？

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这几天我看了一个新闻报道，出售礼盒装的鱼头豆腐汤。

她是个平凡的女子，带着7岁左右的女儿。一次偶然的机会，她在吃鱼头豆腐汤的时候突然想到为什么不把鱼头豆腐汤作为速食的礼盒装出售？这不仅节省了烧鱼的时间，更可以作为送礼的特色选择。

这种想法，大胆创新。只是一开始并没有被大众接受，因为大家都没有接触过礼盒装的鱼头豆腐汤，担心鱼的质量，口感等方方面面。但她一次次用诚恳的工作态度，保障鱼的质量问题，最终赢得了大家极好的口碑。正当她做的风生水起的时候，竞争产品陆续上架，不同商家上架的鱼质量参差不齐，部分鱼的质量引起了广大消费者的极度差评。

她的产品为此也遇到了瓶颈期，如何在众多竞品中出挑？

她想了很久，最终在包装上插入自己女儿的头像，作为独一无二的礼盒包装。经过这么一整改，消费者认准了包装，同比销量突破以往。

她的成功得意于思维的转换。

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我讲的这则报道并不算是有意思的文章，但是关键点在于你的思维方式。我们大多数人都被框架在一个固定的理念，比如一道物理题，大多数人只会运用课堂上的方法来解答。再比如，一个回形针，大多数人也只会想到几种方法。倘若换种思维方式，这道物理题并非只有一个准确答案，一个回形针也并非只有几种方法，有个人甚至能说出回形针3300种用途。

转换，转换，再转换。

因为转换，蒙牛公司有一年的销量直线飙升。当初牛奶推出的包装只有纸盒箱，并没有手拎带。一次蒙牛老板看到顾客抱着牛奶，又拿着其他物品，异常吃力。就在思考这样的包装既不方便，又费力，怎么样能让顾客更方便呢？

纸盒箱加上手拎带的那年就是销量飙升的最直接原因。

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不管是礼盒装的鱼头豆腐汤，还是蒙牛纸盒箱加手拎带的事情，两者都反应了思维方式的转换能够带来不同的效益。当然，我并非要求每个人都具备这个能力。只是换到日常，工作，家庭等方面同样都是这个道理。

我们不要一味的认为这件事就只能这样。换个思维方式，或许并不只有这样。要知道，人的思维方式就包括多种，譬如，逆向思维，反向思维，正向思维等等。适当的打开思维方式的框架，一件事对应的不仅仅只是一条路。

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现在，如果有一条鱼，你又会想到什么？

如果有一条鱼，不再是如果，这条鱼就在你的面前。我们学着像鱼儿般遨游，不要束手束脚的困在框架。

END

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