培训机构如何建立强大的师资团队

怎样留住优秀的老师？

怎样才能让老师像校长一样尽心尽力工作？

如何在规模不断扩大的情况下，保证教学品质和用户体验不下降?

很多校长都在不断地问自己，不断地寻求答案。

基本思路还是回到初心，回到培训机构的使命和价值。

教育企业的产品的核心要素是教学质量

围绕教学质量我们需要强大的师资团队。

强大的师资团队需要三大要素：

硬件环境是基础。

软件环境是助推器，能给老师的教学带来事半功倍的辅助作用。

家校在线微信小程序基于家校沟通三部曲的理念，以作业辅导为基础，帮助辅导机构与家长建立持续有效的教育协作，提升教学质量，是老师的好帮手。

点击查看家校在线详细介绍

可积累的教研资料管理+专业素质高的教师。

将教法和经验沉淀总结形成标准化体系，统一教研，主体内容标准化，保证了扩张时的质量底线，同时也给老师留出了较大的自由发挥空间。

通过续报率、满班率、退费率，以结果评估老师的工作成效。参考学而思，这三率是衡量一位老师优秀与否的数据指标，也是悬在众多老师心坎上的一把刀。三率数据优秀的老师不仅能在薪酬上获得较大增长，同时也意味着更良好的晋升通道。