HotFrameLearning 热门框架学习（前言）

一、初衷

    知识是共享的，知识是大家的，本人也只是尽人事，帮助能帮助的人，将知识取之于民，用之于民。
    
    原本是想将每个点按照之前的原理分析法点点剖析，但是发现还是有点散乱，没有很好的做到一个系统的全面
的囊括，因此突发奇想，弄了这么个专辑，意图将一些知识点能更好的汇聚起来，让看过的人温故而知新，让没看
过的人尽量做到全方面的了解，知其然知其所以然。

二、思绪

    想必大家也经历过了大大小小的项目，每个项目都会涉及到不同的技术框架，涉及不同的知识点，涉及不同的
架构等等。但是当我们历经几个项目后，你是否会发现，技术仍然还是技术，技术灵活的让人摸不着头脑，各式各
样，百花齐放。技术就像复杂的游戏规则一样，复杂的让你感慨万千。但游戏规则是需要服务于游戏服务于大众的，
脱离了这些，游戏规则仅仅只是一堆文字描述而已。而我们的技术也是一样，我个人认为所谓牛逼的技术，解决了
某种疑难杂症的现象的技术就是牛逼的技术，但是好多时候反过来细细思考，解决疑难杂症有的却是一些已经基础
不能再基础的知识点。因此你会发现人的思维是变化莫测的，针对问题现象通过何种技术解决问题。

    是不是通过我这么一推理，也逐渐阐述了我要说的重点，因为最近在看一些分析问题的思维方式，辩证性的看
待问题，辩证性的总结已有的问题或者现象。然而我所经历的一些项目，我细细思考分析后，无形中的运用大多数
的分析法则却是5W1H。

    5W1H，个人理解：
    What，是什么，任务是啥，需求是啥。
    Who，谁来牵头负责，或者谁擅长该问题，谁精通该原理，总之最有期望干成此事的人。
    When，周期多长，任务迭代周期，迭代频率，非在本期做么，换个时间点做可否，总之什么时间干成。
    Where，本地公司，驻场，租场地，总之在哪里干。
    Why，为什么要做，为什么突然新增需求，做了能解决什么问题，能达到什么效果。
    How，通过什么手段，通过什么技术，通过什么方式，总之怎么做。
    
    通过这么一讲，缩小范围讲，是不是你会发现一个IT项目，5W1H贯穿了整个项目的点点滴滴，无形中融入了项
目中的各个环节。
    
    好了，不扯皮了，总之，希望大家在做项目的时候，在钻研技术的时候，多多跳出来看看问题，不要总是局限
于其中，多多站在全局角度看问题，做的项目有所为有所不为。从多方角度来看待问题分析问题，也许你会发现，
其实问题没那么难，只是我们把自己吓到了，自己把自己难倒了。

三、最后

    最后最后，人非圣贤孰能无过，忙的时候就少写点，轻松的时候就多写点，在分享过程中遇到有歧义的，有问
题的，错误的点，请大家多多担待，及时提出，总之知识分享你我他，温暖靠大家。

四、下载地址

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