第三章 项目管理的5个阶段
2018-03-16 本文已影响0人
大道無门
纵向管理的5个阶段
一.判定预期结果和要采取的行动。
二.把待解决的事项列入清单。
处理平凡琐事时也要着眼大局！
自然计划法
1.定义目标和原则 2.展望结果3.头脑风暴4.组织整理5.明确下一步
非自然计划 只想得到好的确没有步骤。
临时抱佛脚式计划 临近任务再慌乱准备。
自然计划法的5个使用技巧：
1.目标 思考为什？参到源头
当忘却了目标确还在狂热努力，就在狂热之中！
2.思考为什么有价值
3.界定成功的标准
4.建立决策标准
5.调配资源
6.激发动机
7.阐明重点
8.拓宽选择
头脑风暴的原则：
不判断，不评估，不质疑，不批评
追求数量，不追求质量
把分析组织放在次要
