史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》之前三个习惯

要完成最渴望的目标，战胜最艰巨的挑战，你必须发掘并应用一些原则或自然法则，因为它们恰好左右着你苦苦期待的成功。

                                                                                                                           ——史蒂芬·柯维博士

今天，我们分享的是作者史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》，他是美国学界的“思想巨匠”，入选“影响美国历史进程的25位人物”。

先分享七个习惯中的前三个，分别是积极主动、以终为始、要事第一，它们是个人领域的成功：从依赖到独立。

【积极主动】——个人愿景的原则

柯维所说的积极主动不仅指行事的态度，还指人一定要对自己的人生负责。他把每个人格外关注的问题归入“关注圈”，而关注圈内的事物，可以被掌控的圈成“影响圈”，观察一个人的时间和精力集中于哪个圈，就可以判断他是否积极主动。积极主动的人更关注于影响圈，他们积极的能量扩大了影响圈，而消极被动的人则关注于关注圈，错误的焦点产生了消极能量，造成影响圈日益缩小。

消极的人说话间多半带有假设性，比如“要是”、“假如”、“如果”。而积极的人说的更多的是“我可以”、“我能”。

积极主动的本质和表现是对自己或别人有所承诺，而且从不食言，这是培养高效能力习惯的根本力量。

【以终为始】——自我领导的原则

以始为终说明在做任何事之前，都要先认清方向。现在为什么这么多留守儿童？大多数人都有经济负担，谁也无法否认钱的重要性，经济上的安全感是人类最基本的需求之一，但以赚钱为目标而牺牲与子女的相处时光，是否值得？这个方向是否正确呢？

【要事第一】——自我管理的原则

柯维把事务分为四类：

第一类事务既紧急又重要，需要立即处理，结果总是忙于收拾残局，疲于奔命；

第二类事务不紧急但重要，它包括建立人际关系、撰写使命宣言、规划长期目标、防患于未然等等；

第三类事务紧急但不重要，这类紧急之事只是别人的要事，对别人重要，但人们却自认为自己在处理十分重要的第一类事务；

第四类事务不紧急也不重要，像某些琐碎忙碌的工作、消磨时间的活动等。

大部分人几乎将所有的时间用在第三和第四类事务上，而高效能人士总是避免陷入这两个事务里，他们通常花费更多的时间在第二类事务以减少第一类事务的数量。

总结一下，我们应该积极主动以创造有利的条件；以终为始确定正确的方向目标；要事第一有效管理自我。

OX[x�[�$�9