上级在你身边空降一个领导，你该怎么办？

最近，中芯国际CEO梁孟松在临时董事会上辞职，辞职原因是公司在没有经过他同意的情况下给他空降了一个领导，他觉得自己没有受到尊重。

这样的情况，我想大家在工作中一定不少见，是不是也有梁总这样的魄力去敢于反抗呢。

我想，大部分人是不会的，为了保住饭碗，为了源源不断的房贷和车贷，为了自己在家人朋友中的面子，总是忍了再忍。

抛开一切有色眼镜，上级对于人事变动，本不应该和下级人员商量，下级应当无条件服从上级领导的安排。

事实上来讲，组织是人所构成的，是人就有七情六欲，所以免不了在管理中处理人的关系，更有甚者，会把处理人的关系作为工作的大头

处理好了人的关系，事的关系也就理顺了。

其实，处理人的关系，不是按照什么章程，规定和制度，而是用感情，用尊重，用真诚，用心。

现在的社会发展很快，但是远没有机器完全代替人，就算机器帮我们都干了，人类也不会放弃人作为最顶层的控制者。

也就是说人际交往，和人打交道将在企业，政府等组织中持续存在。

有组织就有上下级关系，有上下级关系就有管理与被管理的矛盾，当然矛盾不是一成不变的，有矛盾才有发展，前提是对组织有力的矛盾。

中兴国际的做法就是把矛盾恶化的表现，对于CEO这么重要的职位，要么就要给足信任，让他死心塌地为企业卖命，要不然就拿工资走人，何必要临头空降，做一些掣肘和监控。

管理者在有人事变动等重要情况的时候，必须要与下级沟通好，争取下面人的支持，因为下面人才是真正的决策执行者。

没有了下层员工的支持，最好的决策也是空中楼阁，然而，争取下层员工支持最好的办法就是给予尊重，真诚的给予尊重，就是要做到开诚布公，公平公正。

我个人感觉梁总做的很对，至少他没有带着怨气工作，从而影响到企业的发展，只是真诚的表达了自己的想法，我想，他不论在什么企业都能干的很好。因为他不但真诚而且勇敢有担当。