《五步成师》读书笔记

我是先读完《五步成师》，再读《培训师思维》，先把术给读完，再来学道，为什么呢？因为《五步成师》相对薄一点，读起来快些，另外也是想读完一本书以作品形式呈现，也算是一个突破。哈哈哈哈，读完趁热打铁，就先写《培训师思维》的读书笔记，再来写《五步成师》，一鼓作气。

五步成师

作为一名培训小白，读完《培训师思维》可以说是初步里了解了培训师的道，也就是心态、思维和原则，读完《五步成师》我对五步成师的有了整体基本了解了成为培训师要做的事情——五个步骤。可以说本书处处是干货！

一、本书的封面

优秀培训师轻松练成法则——五步成师

揭秘有效开发原创培训课程之道，助力新手变成专家的五步成事之路。

我们可以了解到《五步成师》教会我们的开发原创培训课程的道路。

二、本书背景

企业的竞争归根结底是人才的竞争，重视员工全面素质的提升，提高企业的核心竞争力，是企业获得长足发展的根基所在，而加强对员工的能力培训是实现员工素质快速提升的有效手段之一。

员工培训在企业发展中的重要性毋庸置疑，明智的企业对员工培训的关注度也越来越高。企业培训需求的日益增加，刺激了培训师的质量和数量的提升。培训已然成为一种专业，所有从业者，无论是来自培训机构还是企业方，抑或是对培训行业感兴趣的潜在人员，均需要系统化地学习培训技能，以助力培训市场的繁荣发展。

本书是一本系统化帮助学员快速成为培训师的实用指南，可以助推整个职业培训行业的发展，培养更多优质从业者。对于培训机构，本书可以增加其机构竞争力；对于企业人力资源部、培训部或商学院，本书有助于其师资力量的养成，有利于企业讲师团队的优质化打造，进而推动企业学习型组织的建设。同时，本书也会吸引对培训行业感兴趣的潜在人员进行职业转型，从而加入培训师的队伍之中。

三、什么才是真正的培训师？

1、问题：内训师应不应该去做销售？

作者接到一通某公司的运营总监的电话问：内训师应不应该去做销售？内训师是去一线做业务还是说把培训做好？

作者回答了五点，销售冠军讲不了课，销售冠军没有时间，销售冠军没有精力，销售冠军没有光环，销售冠军没有心胸，结合这些理由不能让内训师去做业务。一方面内训师不是销售冠军，很难起到传帮带的作用；一方面内训师应该置身于业务部门之外，以第三方的视角授课，促进销售人员的成长。

运营总监又问：既然内训师销售不行，他有凭什么讲课，凭什么促进公司销售人员的成长呢？甚至是业绩翻倍呢？

作者回答了三点：1、内训师拿着公司每个月支付给他的工资，每天就要总结提炼所有销售员的成功案例，研究其中的规律，研究客户都喜欢问什么样的问题。2、内训师还要研究销售员如何才能得到客户的信任，如何引导客户产生购买意向，如何引导客户刷卡买单。3、内训师还可以假扮竞争对手的客户，上门购买竞争对手的产品，这样可以了解到竞争对手的水平，回到公司有针对性的培训自己的公司员工。

2、问题：培训师该不该做老板？

培训师是一个职业，相当于教练。作者给出了例子，很生动

刘翔是运动员，能够获得奥运冠军；但是他的教练孙海平不是奥运冠军，只是支持刘翔，给刘翔提供动力，方法和服务而已。

新东方创始人俞敏洪创业早期讲课，后来致力于企业管理，

得到APP的创始人罗振宇创业初期录制讲述视频，

樊登读书会的发起人樊登也曾录制视频讲书视频，

但是他们都不是培训师，都是老板。

3、培训师源于哪里？

培训师源自于教师

教师可以培养出比自己更优秀的学生，这些知名的学生的老师往往没有太高的知名度。培训师具备教师培养的学生的特点，也可以教出非常优秀的学员。

突然想起来《假如给我三天光明》的作者海伦凯勒，非常出名，可是她的老师安利莎莉文老师却鲜为人知。

4、”一定要跟成功者学习，一定要跟顶尖的人学习”一定对吗？

成功者源于经历

每个人的成功都有其大环境，大背景，更有他们富有戏剧色彩的人生经历。这种经历是很难被复制的，所以成功者有很多实战经历，且愿意分享和传授心得，但是他们缺乏对培训课程的研究，很难培养出比他们优秀的人。他们是成功者，不是培训师。

四、培训师的痛点和身份

1、两个痛点：

职业培训师必须要在尊重传统的基础上，与时俱进，不断创新。

潜在培训师，平时忙于自己的工作，拥有娴熟的工作经验和技能，但是他们可能会走弯路，有一种人会走弯路——追求完美的人，成为培训师的速度较慢，甚至长时间不能成为培训师。这样人应该鼓起勇气走上讲台，先讲好课程的1.0，再进一步课程升级！

2、身份

你要把自己变身成老师，以一名培训师自居！

五、五步成师的文件夹

作者提出了诗歌文件夹，着实使我非常震惊，原来培训师所要做那么多的积累，真是不可思议呀。

“五步成师”文件夹

“确定主题”文件夹

“搜集素材”文件夹

“借鉴课件”文件夹

“借鉴视频”文件夹

“成品课程”文件夹

“个人稿件”文件夹

“自己课程”文件夹

“讲师资料”文件夹

“讲课档案”文件夹

一个优秀乃至卓越的培训师怎么能没有一个强大的知识管理系统呢，对吧，哈哈哈

六、扑克牌训练法

让你拥有即兴表达的技能

对于这一节我看完我是又惊又喜，没想到即兴表达是可以这样训练出来的，看似杂乱无章的词语，也可以连贯成一段即兴表演。

七、五步成师大纲找灵感

让你快速开发课程的十大渠道

讲师网灵感、书籍网灵感、文库网灵感、阅读网灵感、问答网灵感

自媒体灵感、大咖们灵感、培训师灵感、假学员灵感、影视剧灵感

八、五步成师

第一步：培训大纲设计

熟悉太阳发散法

培训大纲三等级

第二步：培训素材设计

案例、故事、游戏、互动、图片、音乐、视频、名言

第三步：培训课件设计

布局、目录、借鉴、成型、顺序、种类

第四步：培训技巧设计

开场、过程、结尾

第五步：培训模拟演练

最后一步、最后一句、最后一招

最后一步：

1、讲10分钟

2、讲60分钟

3、讲3小时

4、讲12小时

通过上述10分钟、60分钟、3小时和12小时的讲课演练后，你就能成为一名优秀的培训师了。

最后一句：

培训师必须要弄懂客观和主观、理性和感性、半图和全图、稳重和激情、慢速和快速。

最后一招：

在开发课程时先不要去思考培训的开场和结尾，因为当你在研发内容的时候，开场和结尾的方式会主动呈现。

九、五步成师开发轨迹图

给你学的”五步成师“加点料

主题、流程、整理、极简、积累、孕育

扩容、造梦、结果、上瘾、优化、整体

本书有很多值得思考的地方，令我记忆犹新的是培训大纲，大纲的设计可以有那么的花样和创意。希望未来实践本书，有机会再来分享实践的感受。

胡小枫

金刚智慧终身践行者

传统文化儒释道爱好者

未来希望做一名可以赋能他人的培训师、咨询师~

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