《成年人的修炼手册》：反思和闭环

成熟的人有两个标识：认识自己和反思自己。苏格拉底说过，未经反省的人生是不值得过的。但是有多少人会进行反思呢？在诸事顺利的时候，我们沾沾自喜于自己的成功；在不顺利的时候，我们发泄着自己的情绪，没有进一步细想我失败在什么地方，哪些是我要改进的，为什么。

反思，动词，意思是回头、反过来思考，从中获取经验教训。

不管是PDCA模型(计划、执行、检查、处理）还是OODA模型（观察、判断、决策、执行），其最终都是要形成一个闭环，在执行中摸索总结迭代。反馈迭代可以说是人和组织真正进步的最底层逻辑。

而反思就是反馈迭代的第一步。反思指的是复盘在过去的这件事情中我们做得对的地方有哪些，为什么会做对，是运气还是真正掌握了方法，这个方法可不可以推而广之？方法背后的理论和逻辑是什么？做得不对的地方是什么，为什么，我们怎么改进等等。如此循环往复，我们才会成长。

我只到现在还是会很懒惰去反思自己，因为有的时候真的太痛苦了。明明知道是自己懒于思考，但是还是习惯性地就忽略了，满足于自己知道概念，但是到具体如何运用就卡壳了，这也是为什么我现在是更想从0开始，从细节和具体的方法去做事情。我需要知道的在每个环节如何执行，中间要注意的关键环节是什么，应该收集什么数据，如何分析和改进，而不是泛泛地跟我讲方案和理念。这大概就是目前我和老板之间的差异，他是设计者，只需要指引方向就可以，而到我这里，我是执行者，需要更具体的可以落地的实施步骤，而不是只做管理不参与实际。估计老板看我总是问细节就觉得我格局不够大吧。

我赞同的是先有个大概的方向，然后行动，在行动中不断反思迭代，而不是等方案都做到尽善尽美后才开始行动，这也是精益创业的理念。

对于我个人，我认为需要经常反思自己失败在哪里，把直接经验拿出来，认真分析和总结一番，利用思考和逻辑，得出一些间接经验出来，再带回去重新验证。如此往复循环，那么我们就可以一步步迫近正确答案，形成不断正循环的闭环。

在我的经验中成长最快的是某段时间聚焦一个点，不断的学习输入然后通过种种刻意练习进行输出，然后小组成员进行反馈迭代，反思为什么，那段时间的成长感觉肉眼可见。而现在又恢复了自己输入自己输出这样一种状态，自我反思就尤为重要了。每天晚上睡觉前想想自己做了什么，哪些地方没有做对，应该怎么改进，为什么当时的想法是这样，三省吾身，加速进步。

在失败时反思，是为了解决问题；在成功时反思，是为了认识自己。