试试

今天做了两份方案，昨天就约了领导一起讨论，没想到方案提交上去，就直接通过了。这两份方案今年一年的工作量都在这里了，既然方案通过了也要谈资源的问题，主要是人力和物力等等，具体要做多少事情，看着方案他已经知道了，当然领导不同意的话，就只有用时间堆积，那效率肯定也提不上来，没人嘛。最后还是勉勉强强的同意招人，之前申请要增加人，总说不过他们，当把方案清清楚楚的摆在他们面前，成为最有利的证词，比以往好使多了， 不妨你们也试试，列一个明细清单，或者做一份方案。