感觉要火学院运营总监课的一些体会

这个周末，再次参加感觉要火学院的营销培训课，这次的课程内容是运营相关。主讲人是大成子，大家都这么叫，听说他本人也比较喜欢大家这么称呼他。在这之前，我并不了解大成子的背景，也并不知道他的成就，单纯的信任要火学院请的老师应该都很强，因为之前的文案课，品牌课的感受都很好。一般讲师都会简单先介绍介绍自己，这过程会自然会带出经历、作为、成了哪些事儿，到这一环节，开始渐渐觉得真是能干事儿有本事的人。可能是90年的原因也可能是性吧，或者是互联网行业，大成子整个人的调性风格就很互联网，言之有物，幽默风趣，觉得他是一个不羁之才。

再说课程，这次课的内容量很全面，运营运营其实讲起来关系到一个公司的方方面面。而这堂运营总监课基本把一个运营总监需要懂的，做的，术层面的，道层面的全都涵盖到了。第一天课程内容从基础的运营概念认知，拆数据，工具卡牌的使用，如何拉新留老，运营活动怎么搞，最后，运用一日所学做了一个拉新留老的刻意练习。第二天，依照要火的惯例，当然要先点评之前的练习了，大成子负责任的给每组指出问题点，点评方案。第二天内容比较密集，产品，内容，社群，品牌，公司组织架构，方方面面都有涉及，最后分享了自己的做事、管理经验，总之，感觉这次运营课很值，收获满满。感觉要火，不会令你失望的。

最后感慨一下，见人见己总会有些感悟，发现自己的弱小无知后要更快的修补迭代，努力达成目标。谁的成就也不是一蹴而就的，用大成子课上说的话结束吧，“做时间的朋友，弱弱的强”！