有些事真得一分为二地看

物业跟业主之间的矛盾似乎总也扯不清。

今天看到一则消息，说的是南京一个小区业主状告物业，要求把物业利用车位、电梯广告收入所得归还业主。

最后业主胜诉。

按道理讲物业利用小区设施和区域收入，应该用于小区建设和维修费用上。

可是物业需要运营，要把小区各种设施维护好、保养好需要费用，保洁员、保安员需要费用，作为企业要有利润才能经营下去。没钱，一切都成为空谈。

现在各种材料上涨，包括人工成本等，企业经营压力也是很大。

某国企物业按照上级要求接管了不少老旧小区，面临的是：楼房陈旧、跑冒滴漏、路面坑洼。

既然接管了就要负责，可是资金呢？

勉勉强强维持一年，到了年底物业费收不上来，有些业主干脆就是不交。

弄得物业苦不堪言，借kuan做防水、下水道改造、路面改造、规制绿化、照明设备。到头来费用收不上来。

本想着划车位，收一些车位费缓缓zijin问题，可是有车族们要么不交，要么到物业吵闹，说我们这年了从来不缴费，你们来了怎么就收费了呢？

不仅物业费收缴难，就连卫生费也是刚刚达到50%，收费员敲门遇到的重则辱骂，轻则不开门、拒绝。

怎么办？

所以说抱怨物业公司如何如何，其实是没有深入到物业公司实际考察，真正情况不是像市面上那些报道，起码有些情况不是真实的。