如何开创一种模式

茑屋书店开创出一种更接近”母体”的模式，我们买的不是书，而是向往书中的生活方式和价值主张。

这模式同样激发我的联想:或许以后得到大学可以开创一个新模式是:

得到大学现在把筛选出来的人以城市为中心一期又一期聚拢在一起，只要人数达到一定数量，同样也可以像茑屋书店一样开创类似的”得到”书店。

因为得到所售卖的书籍，不只是为了提升大家的认知，还有的是推广一种让我们向往的价值主张和生活模式。

而在同一个城市的学员，一间具有不同主题的”得到”书店能把遍布城市各地的学员聚拢一起。而书店其实就变成了大家通过书籍的启发来分享各自生活方式的平台。

例如有对旅行感兴趣的，对摄影感兴趣，对育儿感兴趣。参考茑屋书店对杂志的偏爱，可以预见对不同生活方式的向往更容易吸引得到大学学生的认同，因为得到大学的年龄群是中青年为主力，他们也希望在常规的生活模式中寻求一种改变的可能。

而一家可以把所有毕业的学员凝聚在一起的书店，它所带动的也绝对不仅仅是私下讨论的繁荣，配合how talk的展开，每一位有一套自我生活方式的个体都能在how talk的舞台上去亮相个人的生活方式，从而带动更多常年在常规赛道上的家庭和个人加入到这场盛宴:那就是让自己的生活模式从1.0升级为2.0。

有了得到书店以后，为了让更多同频的得到同学之间有更紧密的碰撞机会，甚至还可以划出一块空间来建得到公寓，让单身和有家庭的得到学员可以定期安排一个月，甚至一年的时间住进这种类似盒子公寓的群居生活。

就像罗胖从台湾大学回来获得的启发一样，未来内地文创产业如果有更多的创新和作品出现，那分布各地的有趣灵魂，一定是聚集在一个有限的范围里，就像台湾的文人集中在台大一样，只有这种高密度的碰撞，大量优秀的作品才有机会生成。

如果我对趋势判断正确，那我希望能成为这个模式的倡导者。