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最近的活动让我对于团队有了更多的认识，团队的leader是干嘛的，一个leader应该如何做好自己的工作。

一个团队的领导者，首先应该是绝对的存在，需要对自己的成员有足够的了解，对自身团队有多方面的建设，在打造一个团队时不仅仅需要的是每个人的能力，更重要的是每个人对自己职责的理解，对自己的定位，对团队的定义。一个团队最重要的是不能有两个声音，我们都应该为团队提出一些好的建议，但最终决定权在于团队leader的权衡。

再者，一个leader可以存在技术上的短板，但一定要对各方面有大致的了解，在分配任务时不会出现工作量上的较大差异，协调在前进中的多方面的问题，知人善用，自己不能过多的参与分配给他人的任务的细节，每个人的精力是有限的，不能事事亲为。

在前进途中也要多管齐下，不能将整个事情像流水线一样，一步步来，这样的效率是十分低下的，我们应该将整件事情可以的部分，同步进行，尽可能的留出更多的时间，为突发事故留有准备。

假如把团队比作一艘龙舟，领导者要负责调整方向，协调整艘船的前进，船左右两边成员的重量差异、力量差异、体力差异，需要在前进途中不断做出矫正，这些都是leader要考虑的。

总而言之，leader是一个协调整个团队，并掌握最终决定权的人。