人员问题

中午被部门的人叫去聊天，我一想能够耽误我午睡的事情肯定不会是小事情，果然，是其身体不适觉得不太能够适应现在岗位的工作强度，这种情况我也是第一次遇到，虽然对我自身造成了一定的困难，我还是决定尽量的帮帮他。

人员流动本是正常现象，不过我这属于是被动的流动。有问题的人要安排去处，新鲜血液也要开始物色，而要在不影响工作进度的情况下短时间内安排好这些事情，并不是一件容易的事情。

首先要得到高层的支持，这种有进有出的事情肯定不会在一个部门内进行，这就需要征得领导的支持，先支持我们去做这件事情，然后再去推动就容易的多。那就要把困难提的到位，也可以策略一些把这次人员流动的好处说一下，把考虑周全的计划有策略的表达出来。

其次要不动声色的去寻找，人员流动自然想着来一些优秀的新鲜血液，这个事情不能声张，只能自己通过不同的方式去了解，除了你看得上还得领导同意、还得对方有意愿，这些事情做在前面会好一些。

最后就是推动了，进入这个阶段就要严格按照程序办事，不管事情发展如何也要硬着头皮做下去，希望这一次能够顺利解决好我的人员问题。