万万没想到-创新是落后者的特权

今天继续深读万维钢老师的《万万没想到》，每读一篇文都能感觉得到知识的升华认知的升级，以至于我会有冲动在每读完一片就去记录读书笔记，生怕忘掉任何一个观点。

今天我们说到创新，国家现在也是在鼓励大众创业万众创新，这篇文章说的不是我们现在经常会说到的微创新，而是一种改变行业格局的颠覆式创新。

我们都知道如果一个企业在行业中处于绝对的领先地位，那么他回去考虑颠覆式的改革和颠覆式的创新吗？推翻一切领先的优势，重新来过，这是一个完全不可能的事，这种颠覆性的东西只会有两种可能，要么光荣的成功，那么悲哀的失败.领头羊不需要做这种赌博，作为落后者如果一味的模仿领先者，两者的差距只会越来越大（毕竟两者基础实力的差距摆在那里），所以只有放手一搏，才有可能颠覆行业的格局打破领头羊的垄断地位。文中用了中国崛起的一个例子，中国早年也运用“引进国外先进技术”的理念，这个方法固然会使得落后者进步，但是如果想要追上领先者，“师夷长技以制夷”是完全不可能的，所以就需要放手一搏，光脚的不怕穿鞋的，比如“磁悬浮列车”，“电动车”这些发达国家也还不成熟的东西中国就敢直接上。

以上说的是落后者要做的事，下面我们再说说领先者要怎么应对。

作为领先者我们应该如果保持我们的领先地位呢，答案是学习落后者。

文中举了一个美国帆船比赛的例子，受到启发我也想起了之前听过一个奥运帆船比赛的事例，说的是如果在比赛中你已经保持领先了，那么你的最优选择是什么？照抄落后者的做法，他们怎么做你就怎么做，不要再去考虑水流风向等问题，因为你已经处于领先地位了，如果双发条件对等，那么你就可以立于不败之地。再回到我们企业中来，为什么目前的巨头公司都没有什么大的创新，都热衷于收购呢？因为他们本身不需要，他们的优势是他们的巨无霸地位，他们的能力是让那些新东西迅速的普及化和产业化，所以我们也经常看到BAT山寨谁谁谁，BAT收购谁谁谁。

说到这里我也想到一个问题，如果领头羊去学习落后者，不去创新会不会导致占用着大量的社会资源而却不推动社会进步呢？还是以BAT为例，很多行业会因为BAT的入局而哀嚎遍野，很多人觉得BAT压制了许多行业的发展，在我看来BAT现在已经是一种平台性的存在，他们的确不需要去再去做那些已经存在并已经细分化的领域，他们的重点在于观察所有行业的发展动向，发现有好的新的东西出现，他们便会着手收购兼并，注入平台优势让它迅速的普及和产业化，进而更快的推动社会进步，但是话又说回来，如果某些行业故步自封，也怪不得BAT看不惯亲自插手接入了，比如说金融业...

最后做个总结：

作为落后者，学习领先者的是必不可少的，但只是学习还不够，还要不断的创新才有可能追上或超过领先者。

作为领先者，学习落后者是保持领先地位最正确的方法，但是学习的同时还要帮助这些创新快速的普及和产业化，从而推动整个社会的进步，这才是领先者最需要做的。