续读《危机领导力》读书笔记

4.打造学习型的团队步骤是行动。反思行动的后果，积累经验。

①“工合”文化，团队成员可以公开讨论问题

②鼓励创新

③在战况最激烈的时候也要学习

5.评估风险

①知道自己会遇到什么，预计会发生什么，怎样将风险最小化

②不要错误地估计团队的能力

③在风暴来临前测试你的极限

④留意周围的情况

⑤区分心理风险和统计风险

⑥拉上所有人，让他们全力支持你的决定

⑦浪头高的时候要以60度角航行

6.保持联络，即便身处风暴中

①了解队友

②让所有人有参与感

③每个人都有责任把重要的信息传递给领头的人。

④情势所迫，可打破常规。

7.填补空缺，找到共同掌舵的方法

掌舵人压力会很大，仅靠他一个人很难挺过困境，这时就要大家提供补位的支持

①寻找团队中的空缺并填补上去

②注意观察自己和同伴的承受力

③平时多训练，多培训，才能清楚成员的能力

④愿意放手

⑤做出贡献有很多方式，小事也可以表现得不凡。不是只有关键岗位才能做出贡献，有时候一句简单的估计也可以起到很大的作用的。