2022309【素·有所摘】曾国藩领导力十二讲/宫玉振

2022-11-09  本文已影响0人  素小拙

第二讲 耐

>> 一个领导者最忌讳的就是控制不了自己的情绪,轻易地发牢骚。尤其向下属、客户和合作方传递消极的情绪,更是领导者的大忌。

>> 牢骚太甚者,其后必多抑塞。盖无故而怨天,则天必不许;无故而尤人,则人必不服。一个人如果牢骚太多,未来的前途肯定顺不了。因为你无缘无故地抱怨老天,老天一定会不允许;无缘无故地抱怨别人,别人也一定会不服气。

二、天下断无易处之境遇

>> 天下断无易处之境遇,人间哪有空闲的光阴。

>> 因此领导者天然地就应该在一种不顺利的状态下开展工作,这是领导者面临的常态。领导者必须坦然接受这种现实,学会成熟处理各种问题,而不是一遇到不顺利就发牢骚。领导者在逆境中所必须学会的就是迎接挑战。因为当你一时无法改变环境的时候,只能学会让自己的内心变得更加强大。

>> 不怨不尤,但反身争个一壁静;勿忘勿助,看平地长得万丈高。

>> 当你人生一时并不顺心的时候,最忌讳的就是怨天尤人。遇到不顺、不公就情绪化,就感到委屈,就愤愤不平,非但于事无补,反而自乱阵脚,受到最大伤害的一定是你自己。当别人认识不到你的价值的时候,说明你对别人的价值一定不如你想象的那么大。所以正确的做法,应该是借机反省,找出自身的不足和问题,以及改进与提升的方法,从而以平和的心态,在自身的成长上下一番功夫,把不顺、不公变成最好的成长机会。

>> 千万不要因为一时的不如意就消极怠工、轻易放弃,也不要因为暂时的不顺利就轻举妄动、拔苗助长。这个世界很少有一帆风顺、高开高走的人生,低开高走或许才是大多数人的人生常态。所有的繁华,都一定经过相当长时间的寂寞。哪一个成功者没有承受过一般人不愿去承受的煎熬,甚至是不足为外人道的屈辱?如果因为不顺心就不耐烦,因为不耐烦而更加不顺心,你就只能变得越来越浮躁,最终必然一事无成。只要你保持沉潜的心境,耐心坚持,全力着眼于自身的成长,终有一天你会突然发现,当年那株没有多少人会放在眼里的小苗,不知不觉之中,早已成了那棵被所有人仰望的参天大树。

>> 哪一个成功者没有承受过一般人不愿去承受的煎熬,甚至是不足为外人道的屈辱?如果因为不顺心就不耐烦,因为不耐烦而更加不顺心,你就只能变得越来越浮躁,最终必然一事无成。只要你保持沉潜的心境,耐心坚持,全力着眼于自身的成长,终有一天你会突然发现,当年那株没有多少人会放在眼里的小苗,不知不觉之中,早已成了那棵被所有人仰望的参天大树。

三、能下人,斯能上人;能忍人,斯能胜人

>> 观古今来成大功享全名者,非必才盖一世。大抵能下人,斯能上人;能忍人,斯能胜人。

>> 第一贵在忍辱耐烦,次则贵得人和。

第一条,是要忍得住各种各样的侮辱和耻辱,耐得住各种各样的烦躁和焦躁(这些东西是你一定会遇到的)。第二条,是要处理好各方面的人际关系,上上下下的关系,左左右右的关系,里里外外的关系,都要处理好。

其实这两条归纳起来就是一条:怎么处理好人际关系?

>> 湘军中有这样一个例子:同样是处理跟官文的关系,胡林翼和曾国荃两人采取了完全不同的方法,一个耐住了,一个没耐住,最后导致的结果完全不一样。

>> 最重要的是,胡林翼和官文根本就不是一路人。官文是一个纨绔子弟,一心想玩儿;而胡林翼则是一个有使命感的人,一心要把太平天国镇压下去。他很清楚自己做湖北巡抚的任务是什么,就是一定要把湖北治理好,把湖北变成湘军的后勤基地。

>> 在得知胡林翼的意图后,阎敬铭劝胡林翼说:您千万不能这样做。您要想一想,朝廷从来不会轻易给汉人以兵权的。现在天下大乱,不能不满汉并用,但声望、战功卓著的,却都是汉人,您自然明白朝廷会怎么想;湖北是天下要冲,朝廷一定会用亲信大臣来控制的。您弹劾官文,能不能成功本来就很难说。即便能成功,您能保证新来的人就比官文强吗?万一官文的继任者事事自以为是,其实却不懂大略,岂不更糟?官文这个人,毛病是很多,但他有一个好处,就是心无成见,容易听进去别人的意见。而且他还是个旗人,您是汉人,有些话您不好跟朝廷讲,他说的话朝廷却很容易接受。一旦遇到大事,正好可以借助他的身份来跟朝廷沟通,这样的人是可以帮您的,是求之不得的。跟他相处,无非一年多花十万两银子,但他给您的帮助却是无法用金钱来衡量的。您为什么要把他赶走呢?胡林翼是一个非常聪明的人,听后大喜过望,当时就把折子撕了,想着要想办法跟官文处好关系。官文不是喜欢钱吗?胡林翼首先做的一件事,就是一个月拨厘金三千两给总督衙门,接着又把本来由他作为巡抚派人征收的荆州地区的竹木税,转由官文派人去征收,收完以后不用经过他,直接向户部报销即可。官文这个人,知道自己才能平平,而胡林翼才能出众,本来就有借重胡林翼来成事的想法,一看胡林翼释放出善意,自然也会投桃报李,于是两个人的矛盾就迅速缓和了起来。

四、一经焦躁,则心绪少佳,办事必不能妥善

>> 处理跟同一个人的关系,胡林翼和曾国荃采取了完全不同的策略。一个耐住了,把本来对立的关系,变成了合作的关系;一个没有耐住,把本来合作的关系,变成了你死我活的冲突关系,最终伤害了自己。

五、存其倔强,而去其忿激

>> 官场也好,职场也罢,多出一个朋友,还是多出一个对手,有时其实就是一念之差。无论是官场还是职场,有分歧、有矛盾、有冲突,是很正常的。正确的做法是,如果不是原则性的、大是大非的问题,就要尽量寻求共同之处,尽量缩小分歧之处。最忌讳的是控制不了情绪,轻易地陷入对抗,如果这样的话,最后的结局无非是两败俱伤。

>> 一个人能否控制自己的情绪,取决于一个人的胸怀与修养,即所谓的“德器”;而一个人能控制自己的情绪,才有利于事业的长远发展,即所谓的“后福”。做大事之人,尤其要有这样的胸怀与修养。

>> 有理,未必就能走遍天下;理直,有时反而不能气壮。一定要学会忍耐和妥协才行。

>> 前面有一堵墙,你会怎么做?你非要把这堵墙给砸个洞,你人是过去了,墙也砸坏了。你干吗非要跟他对抗呢?为什么不沿着墙往前走一走,早晚会找到门的。柳传志说:你改变不了大环境,就改变小环境;如果小环境也改变不了,就改变自己的心态,慢慢等待改变环境的机会,千万不要蛮干硬来。

>> 有人对柳传志的评价是,他忍受了很多常人所根本无法忍受的东西。这是一位妥协的大师。这个人的智慧在于,知道自己能改变什么,不能改变什么,顽强地去改变那些能改变的东西,同时有足够的胸怀包容那些不能改变的东西。

>> 天下事就是如此,事情一旦变成对抗,掺进情绪的因素来,再想收场就会变得非常困难。人们往往会为自己一时的情绪失控而付出惨重的代价。这样的例子,可谓屡见不鲜。

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