《卓有成效的管理者》笔记

公司唯一的目的是获得顾客

获得顾客的方法是营销和创新

利润只是检验公司运营能力的一项指标

要因事用人而不是因人设事

让平凡的人都能做出不平凡的事

有效的管理者，第一项任务就是将自己管辖下的职位都设计的合情合理，一旦发现某职位设计不当，应当立刻重新设计，而不是找天才来担任。