12.10日课

授权，是管理者不再大包小榄，所有的事情都自己拦着，这样的结果是管理者累死，员工闲死，双方都抱怨。员工来做事，会做不到100分，做不到管理者那么事无巨细，但是管理者可以协助、监督，让员工自行完成，员工有成就感，管理者会有更多时间做其他更重要的事情。

熟能生巧，一次不好，二次，三次，员工总会成为优秀的员工，所以授权的结果是利大于弊，最重要的是管理者如何来看待，如何来监督，切记的是授权不是撒手不管。