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#读书笔记#B端产品必修课

2021-05-19  本文已影响0人  lyclori

一、什么是B端产品

1、B端产品与C端产品的区别
2、B端产品经理的工作领域
3、B端产品销售的一般流程
4、B端产品经理的6个技能领域

二、构建B端产品

1、规划阶段:产品设计的开始
2、设计阶段:产品从概念到解决方案
3、研发、发布阶段:产品方案的实现与上线
4、监控阶段:让产品不断生长

三、B端产品管理框架

1、产品上线后,产品经理为了优化产品,会收集一些客户的反馈。这时,产品经理要开展客户调研活动,问一问到底发生了什么。
2、完成客户调研后,产品经理呀基于收集到的客户反馈来分析需求。
3、分析完需求后,产品经理要安排需求的优先级。
4、在安排好需求实现的节奏后,产品经理要开始设计产品原型了。
5、产品经理根据节奏,交付研发并发布产品。
6、在产品上线后,产品经理要收集、分析客户的反馈,进而评估产品是否达到了预期。然后再回到第一步进行客户调研。

四、产品经理的自我管理

1、产品经理的工作方法

2、产品经理的沟通技能

3、牵绊产品经理成长的六条“绳索”

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