04 项目整体管理（二）
2021-07-28 本文已影响0人
六月_6
【注：本文为个人学习笔记，随时补充更新内容，仅供参考！】
目录
项目整体管理概述
制定项目章程
制定项目管理计划
指导与管理项目执行
监控项目工作
实施整体变更控制
结束项目或阶段
5 监控项目工作
监控项目工作是跟踪、审查和报告项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。
常用的分析技术
- 回归分析
- 分组方法
- 因果分析
- 根本原因分析（RCA）
- 预测方法
- 趋势分析/趋势预测法
监控项目工作ITO
6 实施整体变更控制
实施整理变更控制ITO
7 结束项目或阶段
是完成并结束所有项目管理过程组的所有活动，以正式结束项目或阶段的过程。
结束项目或阶段ITO
