当部门的领导突然离开，你会面临什么（上）

虽然工作经验并不多的我，经历过2-3次领导变动，可这次的剧本和之前完全不一样，以至于都有3天了，还没有缓过神来。只能用这几句话来概括：

发生了什么？为什么这么突然？我们部门将会面临什么？我要考虑后路了吗？

之前的几次领导变动，主要原因是，领导的能力不被认可，最终无法融入进来，只好选择更有才能的人来担任；或者是，因为部门越来越壮大，需要专业的人来带领一起向前，代替某位领导同时管理多个部门的情况。这次经历的却是完全不同，没有一个缓慢的体会过程，而是说来就来。当我意识到的时候，部门调整会议邀约已经收到了；领导已经收拾离开，没办法告别。我们是上午收到了会议邀约，会议是安排在下午的。中间这段时间，从原本认为是一次日常季度会议变成了部门调整会议。我们开始了几个人的内部讨论，同时，我自己也在脑海中想象了几种会议的主题，以便自己不会被会议的最终结果震惊到。还有一个致命的细节，差点被忽略：会议邀请把部门、相关部门的同事、上级、CEO都邀请了，唯独缺了我门部门领导。这个细节在被发现的时候，简直是细思极恐。

期间，我们推测的结果几乎就是一致的了：领导离开，部门调整或者优化。至于最终每个人的命运呢，时间还只是过去了3天，还没有最终结果。估计这期间不用说，大家也能猜出来，此刻部门内部的氛围会是怎样的。部门很快被上级大领导接管，具体调整会在月底之前有个结果。这几天我们一直被丧的情绪所围绕，快成了一盘散沙。表面看似有条不紊的进行，一切如往常，可是大家开始了各怀心事。最表面的现象是大家的闲聊时间增加，以及加班减少和上班时间不在那么准时了。现在只是感觉，没有领导的支撑和抗住，我们缺乏了主心骨。虽然，我和他的交流不多，可内心还是惋惜万分。

后续的话，内部开始出现小道消息，无非是内部一些勾心斗角的故事情节以及对现在表示无奈。甚至，现在都感觉到了，其他部门人员的其他特殊的眼光。疫情当下，未免有点雪上加霜。

当然，任何事情都有两面性的。也不能遗漏这次改变可能带来的好处。之前部门管理偏松散；存在小团队；存在甩锅&不主动的情况；有团队小白兔等等，这些问题可能会进一步解决掉。部门整体的业务可能会往更好的方向发展等等。关于上级的职位调整和任免，不在其位，也就体会不到具体原委。至于期间的小道消息，我还是淡然看开，毕竟我更需要关注的是个人的成长空间以及与未来整体变动的接受程度。

2020的整年都是那么不平凡，狠狠的在教育我一些做人的道理和生存的现实。事情的后续还在进行，我期待着也在争取着一个更好的可能。希望写下篇文章的时候，是一个好的开始。