目标的跟进

其实工作里最重要的是确定合适的目标，并且跟进完美的完成。虽然说目标可能大多时候是公司的子目标，甚至是老大的子目标，但是这个确实要选对，多沟通多交流，多理解目标的意义，更利于目标的完成。

有了目标，如何更好的跟进目标的完成呢？很多目标跟着跟着可能就跟丢了，或者改弦更张了。

目标跟丢或者搁浅主要是遇到了困难或者被其他事情耽误了。

1、每日反省，跟进目标，最重要的事情每天应该不超过3个，每天早晚梳理一次，计划是什么，进展如何，遇到阻塞点有没有及时求助；

2、列计划时其实能预测到部分困难，这些是否都已经解决；实际执行中又遇到什么困难，自己去努力想办法解决了吗？自己解决不了是否及时求助了，求助了没有结果有没有上升，继续寻找解决方案？大部分时候我们都是被卡在这里，一个人昏天暗地的去搞，又没有结果，又像无头苍蝇一样乱撞，自己心累，老大还看不到任何成果。

3、被更重要的事情耽误，这个时候其实要重新审视任务重要性，如果确定以新任务为重，就跟大家对齐。把当前的进展情况汇总好，能总结的内容做好总结。后续计划怎样定好。然后就安心投入新工作。

日省吾身，日省吾标，让自己的工作做的更好些。

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