职场具体文案的基调——笔记

职场写作可以分成四大类，那么每一类都需要传递的价值是：

第一，总结类， 写的是成绩，呈现的是你的潜力；

第二，调查报告类， 写的是调查结果，呈现的是你求实的态度；

第三，申请类， 内容是提问，呈现的是你主动的思考方式；

第四，计划类， 写的是阶段任务，呈现的是你的责任感。

常见的六种具体文案的标志性的基调：

1. 年终总结，基调要求：有深度。年终总结不是回顾，而是行动指南。好的年终总结，会提供难得的一线经验、不同的视角；找出问题或机遇，以及怎样解决这个问题。

2. 进展汇报，基调要求：不讨教。汇报的公式是：我这样做，您同意吗？要养成定期汇报的习惯，即便没有被要求写进展汇报。

3.调查报告，基调要求：实事求是。在收集充分的事实资料后，措辞是“资料显示、数字表明”，而不是“我认为、我估计”。

4.请示，基调要求：有主见。做选择题的时候，也需要提供最佳选项。

5.批复，基调要求：态度明确。不能出现这样的措辞：“似属可行”“酌情办理”。

6.项目计划，基调要求：“可交付”。一个项目的成功，不是行动了就可以，而是众多可交付结果的总和。