孙子兵法之七计∽赏罚孰明

如果说“法令孰行”的关键在“行”，那么“赏罚孰明”的关键就在于“明”。在实际管理中，赏罚从来都是组织最主要的管理手段之一。用我们今天的话来说，奖赏是用来鼓励立功的，惩罚是用来杜绝奸邪的。奖赏下能不公平，惩罚也不可不公正

赏罚不明，必然导致是非不分，引发下属心灰意冷或心生抱怨，乃至极大地打击组织的士气。赏罚不明，从来都是导致管理和领导失败的关键因素

在企业管理中也是如此，不公正的赏罚，可能会满足某些小团体的利益，但同时却会引发组织中大部分成员的消极情绪，从而给组织带来更大的麻烦。好领导者一定要保证赏罚分明。