潜能营-FH449-木木：自我定位7连问
20170507
第三期知识IP潜能发掘营的开营第一讲由秋叶大叔讲授，从定位——找到钱多的那个气球，然后射中它、卡位——给自己贴个标签，让所有人都看到它、上位——打造一个能力桶，让别人无法复制三个阶段，来说明如何找到自己的定位。
讲真，第一遍听的时候大约只听懂了6成，听了第二遍，有看了小伙伴的简书文章，才算是弄明白了。顺着大叔的讲课内容对自己的定位进行了梳理，还有不少惊喜。
1.自己现在处在什么阶段？
从大叔给出的能力、风险四象限分析，目前处于能力弱、风险高的“选择跑道”阶段，想要改变现状，但是能力不够。从职业生涯发展的阶段来看，处在“发展”阶段，现在这份工作做了有8年，能力和晋升渠道都还有上升空间，家庭方面也还有顾虑，不能直接转型。但是单纯职业内的发展又很难满足内心需求，希望能够做些符合内心价值的事情、有更能多的积累。
2.为什么想要寻求职业外的发展可能？
因为想要把自己学到的东西变现，想要提升自己的技能，想要影响到更多人，想要在某一领域脱颖而出，想要有更多的收入，想要与他人分享。所以，这些都是归结到一条，还是想要成为一个有影响力的知识IP。
3.在本职工作内就实现不了这些想法么？
之前，觉得好像实现不了，但是，写着写着又觉得似乎并不是完全实现不了。比如说可以先影响到“百尺竿”（20多个同事一起进行百日行动的打卡群，已持续运行了800+天）里面的人，然后再把影响面到单位全体青年人。如果能在自己熟悉的一个社群百尺竿里面成为知识IP，然后慢慢扩大影响面，这个也是很不错的途径。
4.人生目标是什么？
这样看来，还是很想成为牛人，有很强的成就感动机。但是，从目前的现实来看还是先成为一个干的不错的凡人。从凡人做起，然后再成长为牛人。
5.潜能里面离钱最近的那个方向是什么？
原来想要成为一个兼职的职业生涯咨询师，但是听完课之后，经过几个问题的梳理发现咨询师并不是离钱最近的方向。最近的那个方向应该是以百尺竿为主题的分享课程。这个方向的市场规模，在系统里面有比较大的需求量，都愿意请我们单位的人去讲课。交易频率的话，基本上每个月都会有1—2次，甚至每个周都可能会有。交易价格的话，课酬大概是每小时一千块钱。相比较而言，近两三年虽然生涯咨询师市场规模也很大，交易频率有上升的趋势，但不太稳定，而且交易价格每小时大概两百块钱，最高可到800块以上，不如百尺竿的主题分享，离钱更近。
6.选这个方向的话有哪些优势或资源？
第一，百尺竿是我非常熟悉的内容，从建群第一天到现在第816天全部的经过我都了解，并且保持了最完整的资料。
第二，这是自己有兴趣做的一件事情，对百尺竿是有感情的，能够影响一群人积极上进这件事情本身，我觉得有意义。
第三，可以扩大自己的影响力，百尺竿这个品牌在系统范围内已经树立起来了，通过传播百尺竿让更多人认识我。
第四，与所做的党建业务工作有关，可以提升我的专业的一个形象，增加专业素养。
第五，它是一个做社群的练兵场，作为一个有人持续高质量输出的微信群，有孵化成为社群的基因。
第六，有领导支持，部门领导需要更多人讲这门课，而且非常愿意让我们都出去讲。
第七，有教练能够帮助我提高讲课水平，有两个同事已经讲了很多场。
第八，有试验的场地和机会，是可以在部门小范围内进行试讲。
第九，可以增加收入，干起来有动力。
第十，可以提升分享的能为，是讲课，属于我非常有兴趣的培训方面的实践。
第十一，百尺竿的这个主题非常丰富，可以从不同的角度进行切入，可以针对不同的，授课对象进行讲授，有发展多门课的空间。
7.怎么去击破这只气球？
我的目标是想要能够独立的讲一次1.5—2小时的以百尺竿为主题的课程。
第一阶段，可以先复制同时M的课，完全按照她的视角、她的主题。对讲稿做一个结构化的分析，比如说怎么布局的？想要突出百尺竿哪一方面的内容？选取的什么例子？怎么与受众对象的经历和兴趣点结合？和上级要求是怎么联系的？和部门工作是怎么联系的？和我们想要传达的百尺竿的精神又是怎么结合的？然后，听一次M的课，反复听录音，练习复述。
第二阶段，就是要把讲稿里面的话转换成自己的话，用我的视角、我理解的语言来讲这个她选的这个主题。
第三阶段，用我的视角、变换主题，独立设计一套讲稿。这样，整个课程就变得丰富起来了。（以上是定位部分，关于卡位、上位部分待思考整理。）
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如何找到自己的定位？
——@秋叶课程笔记
第一章：定位——找到钱多的那个气球，然后射中它
1、定位，其实就做选择的能力
2、所有的可能要用初心去衡量
3、不是选择可能，而是选择放弃
4、找对那条完整的长跑道
第二章：卡位——给自己贴个标签，让所有人都看到它
1、让别人记住你的是标签
2、避免自High式卡位
3、如何找到市场的
4、抱大腿是最好的卡位
第三章：上位——打造一个能力桶，让别人无法复制
1、卡位早，不代表不能被超越
2、卡位拼跑道，上位拼耐力
3、滚动卡位Or一鸣惊人
4、盲目坚持为什么是毒鸡汤
5、比自High更糟的是自High型产品
6、搞不定渠道就没有能量
7、要有能量，你得有一个能力桶
