《跃迁–头部效应》

大家好，我今天要分享的书是《跃迁》，着重给大家介绍一下书里提到的头部效应。主要从三个方面分享:

1.什么是头部效应

头部是你所在赛道里的高价值并且有优势的领域。而头部效应指一旦你成为某个领域的头部，也就是我们说的高手，系统就开始产生正反馈–微小的优势带来更多名声，名声给你更多机会，更多收益，从而你可以投入更多资源，继续扩大优势，获得最高的增长率。

如最近在新团体认识的头马演讲俱乐部的大神frank.在成为大神之前，他拼尽全力勤学苦练使自己在俱乐部的演讲能力成为第一，从而理所应当的成为俱乐部主席，获得更多的人脉和资源，当总部开始在各个地区有培训或活动时，他便能及时知道，积极参与，不久就崭露头角。频频获奖后，有更多的人知道他本人及他的能力，为他竞选小区长打下了坚实的群众基础，以此类推，相信在不久的将来，他一定会成为中区长，大区长，实现自己的梦想。

2.如何找到自己的头部

我们绝大多数都是普通人，如果没有明显的先发优势，就要懂得借力打力，利用头部效应放大自身优势。那么如何找到自己的头部呢？

我们利用一个矩阵把头部效应分为四个区域。

“高价值，高优势”–如名校的优等生，电视剧的女一号。

“高价值，低优势”–如名校里的差生，很火的电视剧里的路人甲。

“低价值，高优势”–某家小公司的核心员工，一个偏门领域的第一名。

“地价值，低优势”–小公司的边缘员工，随时可被替代。

而头部效应就是要专注于做那些高价值，高优势的事

3.寻找头部过程中常陷入的误区

a.从当前优势出发(个人优势和感兴趣的领域)

首先，在没入行时，你并不知道自己的当前优势只是别人的起点，比如你觉得自己唱歌很好听想去成为职业歌手，但当你真正进去后也许会发现你的优势在专业歌手圈只能垫底。

其次，过去的优势并不等于未来的优势，京东早期的优势是物美价廉，面对淘宝的竞争，正品是优势，面对天猫的竞争，物流是优势。

因此寻找个人优势应该从价值而非优势出发，先确定高价值，再思考优势。而高价值的事情往往很难，并且竞争激烈，但高手会放下暂时的优势，思考价值，只要方向正确，资源，技能，优势都可以积累的。

b.着急入场，不想优势

很多人看见高价值区就撸起袖子干，很少思考自己的差异化优势，比如新媒体最近很火，他们就开始学习写作，妄想和其他已经专注写作并积累了数十年的咪蒙进行竞争。

但咪蒙之前就是编辑，她最终选择的领域是拼杀后经过思考和判断的，叠加在过去的资源之上形成强大的竞争力。

因此如果新手盲目与他们竞争，如同飞蛾扑火，自取灭亡。

而我们的优势如果不足以当第一，就搞差异化竞争，不能成为第一，就先成为第二，再慢慢成为小头部，从而发展为大头部。如《逻辑思维》创始人罗振宇，别人以短视频为潮流时，他录制45分钟干货，公众号以原创文字当红时，他每天准时推送语音加文章等，对优势不断聚焦和升级。

c.关注不属于你的机会，眼高手低

我们经常容易被网络和他人影响，而他们有时候谈的话题宏大到无法验证，因此要把注意力放到你能影响到，能操作的赛场，从身边的头部做起，如果在小团队，就先做团队头部，如果是小老板，就在市场上下功夫……再小的系统头部，都有巨大的效应，推动你去下一个头部。

总结一下，头部效应就是通过观察和判断，抢占高价值，有优势的头部，然后从小头部走向大头部。

而想走得快，我们必定要遵守3个原则

从价值而非优势出发，思考差异化优势，从身边的头部做起。

最后祝愿大家都能找到自己的头部，产生属于自己的头部效应。