04-08 思维层次决定能力范围

当我们在面对困难和难题的时候，经常会一筹莫展，会陷入一种被动的局面，当一个人面对困难的态度，和问题的分析能力，决定了这个人的层级。

1976年，理查德·班德勒和约翰格林德开创了一门新学问—— NLP（Neuro-inguisticProgramming），中文的意思是用神经语言改变 行为程序。后来他们的学生罗伯特·迪尔茨和格雷戈里贝特森创立了NLP逻辑层次模型。这个模型把人的思维和觉知分为6个层次，自下 而上分别是：环境、行为、能力、信念、价值观、自我意识、使命。

在成长的过程中，我们必然会面对很多问题，所以对待这些问题的态度就很关键，从中我们可以看到其中的成长等级，而NLP逻辑层次模型就可以作为衡量成长等级的标尺。

一 环境

大家不难发现，在生活中遇到的各种人当中，总有一种把外部环境当借口的那么一群人，他们在遇到棘手的问题，更甚至一些复杂的事情，不愿意从自己的思考出发，想这件事从自身的角度来说需要锻炼什么能力，没有对自己的反思和总结，一旦归于外部环境，便和自己扯清楚了，就觉得可以高枕无忧。可世上的诸多问题都需要人来面对和解决的，即便在这一个问题侥幸过关，在面对下一次问题来临的时候，还可以狡辩嘛，即便这样无数次的推诿责任于外界，可能身边的人早就开始讨厌你。

工作中这样的同事，都该远离，生活中这样的朋友走不到一起。那么大家有没有遇到过这种情况，怎么样对待说出这种话的人呢？

二 行为

绝大多数在这一层面思考的人，比上一层的元认知的反思觉察，更加关注自己的内在。遇到一个问题时候，更多关注于自己的内在，是不是够努力，我努力的程度如何，努力是可以做到的，也是自己能够掌控的，所以他们把努力视为救命稻草，但是这里面并不是说努力就可以忽略了其他形式。比如说有很多只享受努力的过程，却不在意和关注努力的结果，往往做无效无用功很多，总希望长久无痛的努力数量取代直面核心的思考，时间不会给你答案，结果也不会陪你演戏。

三 能力

有没有在经历一些事情的时候，碰到棘手的难题，这时候开始怀疑自己的能力了，我好像就经常陷入总觉得一切可以搞定的骗局，在前些年经历的某些时刻，因为这种思维而经常把问题想的简单化，甚至懒得去纠结复杂，可问题本身的复杂程度，远远高过于我的想象，所以很多时候走了弯路，也会经常陷入困局。

能力问题从另外一个层面上来说，努力寻找方法，方法可产生事半功倍的效果，关注的很多up主，讲了很多事半功倍的学习方法，但是对自己而言收获了多少，实践了多少，总想一步成为那种轻而易举的成功，但是也真的好难。在这个层面对自己的行为能力，产生了偏差。

四 信念和价值观

有人说信仰一旦错误，带给人的毁灭也是根深蒂固的，所以再决定努力层面的同时，想清楚为什么要努力做这件事，比努力的维度更高一级，什么最重要，怎么选择最重要，这些问题的源头就是我们的信念和价值观。

一个人能觉知到选择层，多少有点接近智慧了。在生活中这些人经常做愿意花更多的时间优化自己的选择，选错了人和事，真的无异于浪费生命。

五 自我意识

如果说“信仰和价值观”是一个人从被动跟从命运到主动掌握的命运的分界线，那么“自我意识”是更高阶、更主动的选择。所谓“自我意识”就是从定位自己的身份思考开始的，我是一个怎么样的人，我应该去做怎么样的事情。在这个视角下，所有的选择、方法，努力都会主动围绕自我身份的建设而转为合适的状态。这样的人，属于真正的觉醒者了。

六 使命

这个使命的层级，就真的很大，一个人必然开始选择自己命运的主题，使命，从服务于人的角度出发，人活着的最高意义就是为了创造，那么你要创造什么样的价值，为众生服务什么，积极的影响他人。能影响的人越多，意义就越大。

只要在我们能够影响的范围内，对他人产生积极的影响即可。有了使命的加持，能够更好的实现自己的人生目标。