水木然《个体崛起》读书笔记（二）
二、裂变
1、公司裂变
以前都是在公司上班，雇佣制，如今出现越来越多的自由职业，公司在消失，个体在解放，这些都是顺应人的需求的，因为现在越来越多人不喜欢标准化的产品，不想顺应传统观念，越来越喜欢按照自己的想法行事，我有兴趣，想法，爱好，我只想按照自己的意愿做事，做真正的自己。如果在大工业时代，过多的关注自我，就会生产效率低下，兴趣和特此会相互抵消，人性的贪婪和慵懒会被无限释放。现在呢，互联网时代，以大数据为手段，以各取所需为驱动，以自我实现为效率，以荣辱与共为机制，就可以温柔、精确、高效的将我们每个人的潜能激发并对接起来，从而无限接近我们的需求。
传统企业，每个人的价值发挥会比较小，行政流程繁琐，需要花费很多精力去应对配合其他部门，生产效能和劳动价值被抵消。互联网的跨界性，平台性就很好的解决了这些问题。生产力发生了变化，生产关系也要做调整。狭长的公司＋雇员变成扁平的平台＋创客，实现共赢。每个人都可以根据自己的兴趣特长做自己喜欢的事情，顺带为这个世界创造价值，时间，空间，事业皆自由。
马斯洛的最高需求是“自我实现”，在他的那个年代，只有1%的成功人士才可以实现，但是在互联网发达的今天，每个人都可以抵达这层境界，只要你想。都有机会！
每个人力争做到某个领域的专家，把每个人的经验，知识与数据和信息结合起来，才具备创造性，因此社会等级和阶层会被一点点割裂，整个社会也将从金字塔结构向扁平化转变。
2、个体解放
心理学家罗洛梅说：焦炉是人类面对威胁，希望创造自我的正常状态。
每个厉害而自由的人，都有一颗焦虑的心。
在这个个体崛起的时代，帮助我们弯道超车的三个终极法门的方法：转换模式、应用新工具和技术、持续学习，提高素质
长板原理，未来我们一定要充分发挥自己的长处，互联网时代注重协作，在这个状态下，需要的是更大效率的合作，所以，我们每个人贡献自己长处就好，短板就可以隐藏起来，遵循长板原理。当我们把桶倾斜放时，装的水量取决于最长的板。
随着创业者越来越多，行业划分越来越细，我们只需要专注在自己擅长的领域，其他方面自然会有人来协助你。今后的职业发展生涯中，最好的能力策略是：一专多能零缺陷。“一专”指让自己有一项专长非常非常强。“多能”指如何有可能多储备几项能力可以辅助使用；“零缺陷”指通过自身努力和对外合作，让自己的弱势变得合乎要求即可。此外，要注意，传统年代，“情商”更重要，互联网时代，“智商”更重要。经营好自己就是对世界最好的贡献。
寻找长处从兴趣开始，今后兴趣是你能量的源泉，它决定了你的职场定位。
短处存在的价值是让我们有自知之明，更加深刻的认识自己。不要让浮躁迷失了自己。
3、个体价值突围
未来的企业无论你拥有多么独特的资源，无论你有多么强大的技术，假如不能释放所有人的创造力，一定会被时代的浪潮淹没。
关于分享经济：
在20世纪70年代，美国的经济学家马丁.威次曼对美国经济中出现的“滞胀”问题就主张用分享制度代替工资制度，以此来缓解社会矛盾，刺激工人积极性，1984年，其出版的《分享经济》也提到了这些。
英国学者蕾切尔.布茨曼说：将闲置或未充分利用的资源利用起来（包括人力资源和社会资产资源），从而产生经济价值。
2011年，美国《时代》杂志评选“十大改变世界的新观念”，分享经济榜上有名。那时Aiaban,uber都是刚成立两三年，分享经济处于边缘。如今中国扛过共享经济的大旗，说明中国走在了世界前列。
国家信息中心分享经济研究中心预测：未来几年，中国共享经济将保持年均40%左右的速度增长，到2020年交易规模将占GDP比重的10%以上。
共享经济时代，个体的创造力和工作价值得到重视和放大。公司和员工不再是雇佣和服从关系，而是平等与合作关系。员工从来不会忠诚于组织，他只会忠诚于利益，市场原则最真实的体现是员工忠诚于个人的利于与发展，而非某个组织。组织所要关心的应该是力求去建立一个利益共同体和命运共同体，对公司而言，抛开员工的个人利益诉求而去谈员工的忠诚度从某种意义上讲就是违背人性不道德的。要从“弱肉强食”的逻辑转向“创造共生”的逻辑。员工不再依赖组织，而是依赖自己的能力或者专业知识。
如果一帮人能去做自己喜欢做的事，那种创造力是无穷大的。如果我们能做那个组织者，我们的价值是最大的，就会成为超级个体。
4、逆势飞扬
个体崛起时代，需要学会应用互联网和社交媒体，升级自己的各项职业技能，以及持续学习和实践。抓住趋势，成为超级个体。要打造自己个人影响力和品牌。
如今是处处是”链接“的时代，人的才能可以发挥的淋漓尽致。微信，抖音，微博，直播等社交平台都可以把人吸引过来。但是大家也要记得：我们不需要做第一，只做唯一。
一定要充分认识自己，发掘自己，坚持做某个细分领域的第一名，哪怕是一个非常细小的领域，你就不再平凡，所以我们每个人都有逆袭的机会。这才是最好的时代。
