9-17-9.18

赶进度，两天并一天写吧~~

先说昨天，上午把简报写好发给周姐，她居然破天荒一字不改，说就这样吧，看来她也觉得这次会议并不重要，不管怎样顺利交差。接下来就是按照周姐要求制作宣传工作的跟踪反馈表，做起来也是挺麻烦的，首先，要算出18年后录入的小区多少个，然后计算分公司每日去宣传了几个点，成功几个，失败几个，失败原因是什么。做好样表后心想就坐等20号开始统计吧（内联单上规定的时间）。结果，偏偏有个分公司早早就拍了宣传照片（估计和面总通过气），一下发给我一长溜儿照片，回个“收到”本不想搭理。结果面总让我统计一下他们去了多少个小区，把照片合在一起发到群里表扬一下，顺便让其他分公司努力赶上。这什么鬼？通知16日下发，说了20日开始统计，这个分公司17日就发来照片，而且照片还是14日提前拍好的。你闭着眼睛表扬他就算了，咋还顺带踩别的分公司呢？这感觉就像，正式考试的时间没到，有人提前偷了试卷把题做完上交，老师不管规定的交卷时间是什么时候，反而责怪其他人不积极作为？？这不是本末倒置吗？

不过最终还是按照面总要求发了，果然有分公司不服气，称这些工作他们老早就在做了（潜台词：也不知道你们要求拍照啊！早知道拍了照就能得表扬，那我们都不知道拍多少了），最后还是周姐出来解释，称过去的就过去了，近期有拍照的可以发过来（潜台词：你的工作我肯定，想要表扬，没有喽~）。

再说说今天，经过昨天的刺激，今天其他分公司纷纷发力，发了好多照片证明自己去了小区做宣传。但其中不乏投机取巧分子。比如：背景摆设类似，换个角度拍，就成了两个小区？比如，有人拿之前拍的照片凑数，明明画面上看不清摆了什么，却还是称已经宣传到位。对于这些周姐一概都算完成任务，无语了。

除了这些，周姐还让我统计剩余多少小区没去宣传？？？这有意义吗？首先，我们给的小区统计数据就不准确；其次，分公司不一定按照我们给的名单去做，人家维护的时候哪里方便就到哪里宣传了，管你新小区旧小区。但周姐说这样做是为了逼分公司全都走一遍…好吧

中午和同事吃湖南菜，辣。晚上和猫友吃串串，上火。我发现一旦热辣+冰冷食物同时吃，身体健康状况就容易出问题，好比今天就是…菊花残，满地伤…

不说了，打卡先。